ENTP-RM · De Vernieuwer · Gevoelig en oprecht
ENTP-RM op het werk: passende banen en werkstijl van de variant „Gevoelig en oprecht”
ENTP-RM is extravert, fantasierijk, kritisch en flexibel, en bij de twee extra eigenschappen gevoelig en bescheiden. Hieronder: de interessegebieden en banen waar deze eigenschappen naar neigen, wat peer-reviewed onderzoek erover zegt op het werk en waar ENTP-RM meestal op wrijving stuit.
Je haalt evenveel plezier uit mensen als uit ideeën, en je houdt van debatteren, brainstormen en het ter discussie stellen van de status quo. Je houdt opties open, begint aan veel dingen en krijgt meer energie van iets nieuws dan van routine. Je ervaart emoties intens en merkt stress snel op (lagere emotionele stabiliteit), en je bent bescheiden en rechtvaardig (hoge Eerlijkheid-Bescheidenheid). Je vindt het belangrijk om het juiste te doen, soms ten koste van piekeren daarover.
Zo werkt ENTP-RM, letter voor letter
Hoe elke letter zich meestal laat zien. Dit beschrijft wat de eigenschappen zijn; het zijn geen onderzoeksresultaten.
Waarschijnlijk denk je het best hardop, in vergaderingen, telefoontjes en korte gesprekken. Werk met veel contact met collega’s, klanten of publiek geeft je eerder energie dan dat het je uitput.
Waarschijnlijk trekken ideeën, patronen en mogelijkheden je aan, en word je onrustig als werk pure herhaling wordt.
Waarschijnlijk zet je logica, normen en resultaten voorop, en spreek je ongemakkelijke waarheden zonder moeite uit.
Waarschijnlijk werk je in vlagen, pas je je snel aan veranderingen aan en verkies je afwisseling boven vaste routines.
Waarschijnlijk zie je risico’s en problemen vroeg en vind je het heel belangrijk om dingen goed te doen, maar aanhoudende druk kost je meer energie dan de meeste mensen.
Waarschijnlijk vind je eerlijkheid en een correcte werkwijze belangrijk, en motiveren titels, extraatjes en status je minder.
Banen die passen bij ENTP-RM: interessegebieden waar je eigenschappen naar neigen
De RIASEC-interessegebieden van Holland zijn het standaardmodel in de beroepskeuzebegeleiding. Persoonlijkheidseigenschappen voorspellen interesses maar matig, dus zie ze als startpunt om rond te kijken.
Creëren, ontwerpen en ideeën uitdrukken.
- Openheid, je letter N (Fantasierijk), heeft van alle eigenschappen het sterkste verband met interesses, namelijk met artistieke interesses.[1]
Leiden, overtuigen, verkopen en bedrijven opbouwen.
- Ondernemende interesses hebben een van de sterkere verbanden tussen eigenschappen en interesses, namelijk met extraversie: je letter E (Extravert).[1]
Onderzoeken, analyseren en complexe problemen oplossen.
- Openheid, je letter N (Fantasierijk), hangt ook samen met onderzoekende interesses (onderzoek en analyse).[1]
Banen die de gebieden „Artistiek” en „Ondernemend” combineren
Je twee sterkste interessegebieden gecombineerd. Voorbeelden om verder uit te zoeken, geen voorspellingen.
De eigenschappen van ENTP op het werk: onderzoek en praktische tips
- Functies met afwisseling en korte feedbackrondes passen bij je. Leen structuur van hulpmiddelen, deadlines en teamgenoten.
- In een langlopende studie voorspelde consciëntieusheid, vroeg in het leven gemeten, de latere beroepsstatus en het inkomen. Hulpmiddelen, deadlines en mensen aan wie je verantwoording aflegt, zijn een praktische manier om structuur te lenen.[2]
- Extraversie voorspelt de prestaties vooral in leidinggevende en verkoopfuncties.[3]
- In een meta-analyse van studies naar loopbaansucces hing extraversie zwak positief samen met salaris en promoties, en iets sterker met tevredenheid over de eigen loopbaan.[4]
- Zoek werk waarin het leren nooit ophoudt, zoals onderzoek, ontwerp, strategie, schrijven of nieuwe vakgebieden.
- Ondernemers scoren gemiddeld iets lager op vriendelijkheid dan managers.[5]
- Misschien kom je tot bloei in functies die kritisch beoordelen belonen, zoals accountancy, rechten, beleggen, kwaliteitscontrole of redactiewerk.
Sterke punten van ENTP-RM op het werk
- Je past je aan als plannen veranderen en je improviseert graag.
- Extraversie is de eigenschap die het consequentst samenhangt met het naar voren komen als leider in groepen.[6]
- Extraverte mensen melden gemiddeld vaker prettige gevoelens.[7]
- Je legt snel contacten, wat helpt bij kansen die via via de ronde doen.
- Openheid hangt betrouwbaar samen met creativiteit, zowel in artistiek als in wetenschappelijk werk.[8]
Hoe de eigenschappen van ENTP-RM samenwerken
Opmerkingen over combinaties zetten onafhankelijke bevindingen naast elkaar. Het zijn geen aparte studies naar precies dit type.
- Veel fantasie met minder structuur: waarschijnlijk heb je meer ideeën dan je afmaakt. Openheid hangt samen met creativiteit en consciëntieusheid met uitvoering, dus een systeem of iemand die je helpt dingen af te maken, is je vermenigvuldiger.[8][3]
- Recht door zee, maar eerlijk: je toon kan scherp zijn terwijl je ethiek nauwgezet is. Wie je kent, vertrouwt je, maar vreemden zien misschien alleen de directheid.[9]
- Minder structuur en sterkere stressreacties kunnen elkaar versterken: gemiste deadlines veroorzaken stress, en stress maakt plannen moeilijker. Kleine, externe routines doorbreken die cirkel.[10][11]
Wat de letters -RM toevoegen aan ENTP op het werk
R = Gevoelig (Emotionele stabiliteit), M = Bescheiden (Eerlijkheid-Bescheidenheid). De klassieke test met vier letters meet geen van beide, maar beide tellen mee voor werk:
- Voorspelbaarheid, zeggenschap over je werkdruk en een steunende leidinggevende zijn voor jou belangrijker. Laat ze meewegen bij het kiezen van een baan.
- In meta-analyses hangt neuroticisme negatief samen met tevredenheid over de eigen loopbaan. Kenmerken van een baan die chronische stress verminderen (een voorspelbare werkdruk, een steunende leidinggevende), verdienen daarom veel gewicht.[4]
- Je kunt goed zijn in functies waarin vertrouwen doorslaggevend is, zoals financieel toezicht, compliance, gezondheidszorg, onderzoeksintegriteit, overheidsdienst en mediation.
- Eerlijkheid-Bescheidenheid is de sterkste HEXACO-voorspeller van weinig afwijkend gedrag op het werk (diefstal, sabotage, wangedrag), wat vooral telt in functies die op vertrouwen draaien.[12]
Banen waarin de letters R en M van ENTP-RM belangrijk zijn
Praktische suggesties op basis van de definities van de eigenschappen, geen onderzoeksresultaten.
Let op voorspelbaarheid, zeggenschap over je werkdruk en een steunende leidinggevende; risico’s vroeg zien wordt gewaardeerd in:
Functies waarin vertrouwen doorslaggevend is, belonen oprechtheid en eerlijkheid:
Tips voor groei in je loopbaan voor ENTP-RM
- In een veldstudie behaalden extraverte leidinggevenden met proactieve teams slechtere resultaten, omdat ze minder openstonden voor de ideeën van teamleden.[13]
- Oefen met eerst een vraag stellen voordat je je eigen mening geeft. Dat helpt vooral bij proactieve teams.[13]
- Misschien verlies je je interesse zodra iets routine wordt. Plan de fase in waarin een project alleen nog onderhouden hoeft te worden.
- Koppel het bedenken van ideeën aan een deadline of aan iemand die je helpt dingen af te maken.
- Lagere vriendelijkheid voorspelt destructievere conflictstrategieën bij meningsverschillen.[14]
- Voordat je iemand tegenspreekt, vat je eerst diens standpunt zo samen dat die persoon het ermee eens zou zijn.
- Lagere consciëntieusheid hangt samen met gewoonten die uitstelgedrag in de hand werken en met riskanter gezondheidsgedrag (voeding, beweging, middelengebruik).[10]
Hoe stevig zijn deze bevindingen?
- De vier klassieke letters komen overeen met vier eigenschappen uit de Big Five (extraversie, openheid, vriendelijkheid, consciëntieusheid), daarom is het onderzoek naar de Big Five erop van toepassing.[15]
- Verbanden tussen eigenschappen en uitkomsten zijn echt, maar afzonderlijk bescheiden: typische correlaties liggen rond 0,10 tot 0,30, dus eigenschappen verschuiven de kansen in plaats van de uitkomst vast te leggen. Een groot replicatieproject bevestigde de meeste geteste verbanden, meestal met iets kleinere effecten.[16][17]
Beweringen zonder bronvermelding zijn praktische suggesties of beschrijvingen van de eigenschappen, geen onderzoeksresultaten.
De gratis test meet alle zes eigenschappen als percentielen. 62 vragen, ongeveer 8 minuten, zonder registratie.
Doe de gratis testVerwante pagina’s
Bronnen
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.