ESFJ-CM · Радушный хозяин · Стойкий и искренний
ESFJ-CM: лучшие профессии и стиль работы для ESFJ «Стойкий и искренний»
Профиль ESFJ-CM: экстравертный, практичный, отзывчивый и организованный, а по двум дополнительным чертам — невозмутимый и скромный. Ниже — сферы интересов и профессии, к которым склоняются эти черты, что говорят о них на работе рецензируемые исследования и где у ESFJ-CM обычно возникают трения.
Ты тёплый, общительный, надёжный и твёрдо стоишь на земле. Тебе нравится собирать людей вместе и следить, чтобы всем было хорошо, и ты ценишь традиции и надёжность. Ты сохраняешь спокойствие под давлением (высокая эмоциональная стабильность), скромен и справедлив (высокая честность-скромность). Другие часто видят в тебе человека, на которого можно положиться в кризис и которому можно доверить ответственность.
Как работает ESFJ-CM: буква за буквой
Как обычно проявляется каждая буква. Это описания самих черт, а не результаты исследований.
Скорее всего, тебе лучше думается вслух — на встречах, в звонках и быстрых разговорах. Работа с большим количеством контактов с коллегами, клиентами или аудиторией обычно заряжает тебя, а не выматывает.
Вероятно, ты предпочитаешь конкретные задачи с видимым результатом и доверяешь методам, которые уже доказали, что работают.
Вероятно, ты обращаешь внимание на то, как решения сказываются на людях, и ценишь атмосферу сотрудничества в команде.
Вероятно, ты планируешь заранее, выполняешь обязательства и предпочитаешь чёткие сроки и понятные обязанности.
Вероятно, ты сохраняешь устойчивость перед дедлайнами, критикой и неудачами, и коллеги могут обращаться к тебе, когда что-то идёт не так.
Вероятно, тебе важны справедливость и то, чтобы всё делалось как следует, а должности, привилегии и статус мотивируют тебя меньше.
Лучшие профессии для ESFJ-CM: сферы интересов, к которым склоняются твои черты
Сферы интересов RIASEC Холланда — стандартная модель в профориентации. Черты личности предсказывают интересы лишь умеренно, так что воспринимай их как отправные точки для поиска.
Обучать, помогать, заботиться о людях и развивать их.
- Социальные интересы связаны с экстраверсией и, слабее, с доброжелательностью — твоими буквами E (экстравертный) и F (отзывчивый).[1]
Руководить, убеждать, продавать и создавать новые дела.
- У предприимчивых интересов одна из самых сильных связей между чертой и интересами — с экстраверсией, твоей буквой E (экстравертный).[1]
Точно упорядочивать данные, документы и процессы.
- Конвенциональные интересы умеренно связаны с добросовестностью — твоей буквой J (организованный).[1]
Профессии на стыке социального и предприимчивого типов
Две твои ведущие сферы интересов вместе. Примеры, которые стоит изучить, а не предсказания.
Черты ESFJ на работе: исследования и практические советы
- У предпринимателей добросовестность выше, чем у менеджеров, и добросовестность связана с лидерством.[2][3]
- Обзор столетия исследований пришёл к выводу, что добросовестность связана с широким кругом профессиональных исходов — от успешности работы до того, как долго человек остаётся на должности, хотя обычно эти связи умеренные.[4]
- В исследовании, где людей наблюдали с детства до пожилого возраста, добросовестность предсказывала дальнейший профессиональный статус и доход.[5]
- Экстраверсия предсказывает успешность работы именно в управленческих и торговых должностях.[6]
- В метаанализе исследований карьерного успеха экстраверсия была слабо положительно связана с зарплатой и повышениями и чуть сильнее — с удовлетворённостью карьерой.[7]
- Доброжелательность лишь слабо предсказывает общую успешность работы в разных профессиях.[6]
Сильные стороны ESFJ-CM на работе
- Добросовестность — самый устойчивый личностный предиктор успешности работы во всех изученных группах профессий.[6]
- В старшей школе и в вузе её связь с оценками сопоставима по силе со связью интеллекта.[8]
- В среднем добросовестные люди живут дольше, отчасти благодаря более здоровым привычкам.[9][10]
- Экстраверсия — черта, которая наиболее устойчиво связана с тем, кто становится лидером в группе.[3]
- В среднем экстраверты сообщают, что чаще испытывают приятные эмоции.[11]
Что буквы -CM добавляют к ESFJ в работе
C = невозмутимый (эмоциональная стабильность), M = скромный (честность-скромность). Классический тест из четырёх букв не измеряет ни то ни другое, но обе черты важны для работы:
- Тебе подходит работа в условиях сильного давления: неотложная помощь, операционная деятельность, финансовые рынки, руководство, создание компаний.
- В метаанализе карьерного успеха нейротизм (противоположность твоей буквы C) был одним из самых сильных отрицательных коррелятов удовлетворённости карьерой.[7]
- Ты можешь хорошо проявить себя там, где решающее значение имеет доверие: финансовый контроль, комплаенс, здравоохранение, научная добросовестность, государственная служба и медиация.
- Честность-скромность — самый сильный предиктор из HEXACO низкого уровня отклоняющегося поведения на работе (кражи, саботаж, прогулы), и особенно это важно на должностях, основанных на доверии.[12]
Профессии, где важны буквы C и M у ESFJ-CM
Практические советы, основанные на определениях черт, а не результаты исследований.
Невозмутимость ценнее всего там, где давление постоянно:
Должности, где решающее значение имеет доверие, вознаграждают искренность и справедливость:
Советы по профессиональному развитию для ESFJ-CM
- В полевом исследовании лидеры-экстраверты добивались худших результатов с проактивными командами, потому что меньше прислушивались к идеям членов команды.[13]
- Тренируйся задавать вопрос, прежде чем высказать своё мнение. Особенно это помогает с проактивными командами.[13]
- Открытость предсказывает успешность профессионального обучения. В быстро меняющихся областях закладывай дополнительные усилия на учёбу.[6]
- Добавляй по одному новому навыку или опыту за раз, привязывая его к чему-то полезному, чем ты уже занимаешься.
- Доброжелательность отрицательно связана с доходом, и у мужчин этот эффект сильнее.[14]
- Относись к умению отстаивать себя как к навыку. Быть добрым и ясно говорить о том, что тебе нужно, — вполне совместимо.
- Высокие стандарты могут превращаться в негибкость, когда планы меняются. Оставляй запас времени в расписании.
Насколько надёжны эти выводы?
- Четыре классические буквы соответствуют четырём чертам «Большой пятёрки» (экстраверсия, открытость, доброжелательность и добросовестность), поэтому исследования «Большой пятёрки» к ним применимы.[15]
- Связи между чертами и жизненными исходами реальны, но по отдельности невелики: типичные корреляции — примерно от 0,10 до 0,30, то есть черты сдвигают вероятности, а не определяют исход. Крупный проект по воспроизведению подтвердил большинство проверенных связей, обычно с немного более слабыми эффектами.[16][17]
Строки без ссылки — практические советы или описания черт, а не результаты исследований.
Бесплатный тест измеряет все шесть черт в процентилях. 62 вопроса, около 8 минут, без регистрации.
Пройти бесплатный тестПохожие страницы
Источники
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.