ESFJ-CM · ఆతిథేయి · నిబ్బరం, నిజాయితీ
పనిలో ESFJ-CM: ఉత్తమ ఉద్యోగాలు, పని శైలి (“నిబ్బరం, నిజాయితీ” ఉపరకం)
ESFJ-CM లో ఈ లక్షణాలు కలుస్తాయి: బహిర్ముఖి, ఆచరణాత్మకం, కరుణామయం, క్రమబద్ధం; అదనపు రెండు లక్షణాల్లో నిబ్బరం, వినయం. కింద: ఆ లక్షణాలు మొగ్గు చూపే ఆసక్తి రంగాలు, ఉద్యోగాలు, పనిలో వాటి గురించి ప్రచురితమైన పరిశోధన ఏం చెబుతోంది, ESFJ-CM సాధారణంగా ఎక్కడ ఘర్షణను ఎదుర్కొంటారు.
మీరు ఆప్యాయంగా, చొరవగా, నమ్మదగినట్టుగా, నిరాడంబరంగా ఉంటారు. మనుషులను ఒక్కచోట చేర్చడం, అందరి బాగోగులు చూసుకోవడం మీకు ఇష్టం; సంప్రదాయానికి, నమ్మకానికి విలువ ఇస్తారు. ఒత్తిడిలోనూ మీరు ప్రశాంతంగా ఉంటారు (ఎక్కువ భావోద్వేగ స్థిరత్వం), వినయంగా, న్యాయబుద్ధితో ఉంటారు (ఎక్కువ నిజాయితీ–వినయం). సంక్షోభంలో మిమ్మల్ని ఆధారపడదగినవారిగా, బాధ్యత అప్పగించదగినవారిగా ఇతరులు భావిస్తారు.
ESFJ-CM ఎలా పనిచేస్తారు, అక్షరం వారీగా
ప్రతి అక్షరం సాధారణంగా ఎలా కనిపిస్తుంది. ఇవి లక్షణాలు ఏమిటో వర్ణిస్తాయి, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.
మీటింగ్‌లు, కాల్స్, చిన్న సంభాషణల్లో పైకి మాట్లాడుతూ మీరు ఉత్తమంగా ఆలోచిస్తారు. సహోద్యోగులు, క్లయింట్లు లేదా ప్రేక్షకులతో ఎక్కువ సంపర్కం ఉండే పని మిమ్మల్ని అలసిపోయేలా కాకుండా ఉత్సాహపరుస్తుంది.
కనిపించే ఫలితాలు ఇచ్చే ప్రత్యక్ష పనులను ఇష్టపడతారు; ఇప్పటికే పనిచేస్తాయని రుజువైన పద్ధతులను నమ్ముతారు.
నిర్ణయాలు మనుషులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో గమనిస్తారు, సహకార బృంద వాతావరణానికి విలువ ఇస్తారు.
ముందుగా ప్లాన్ చేస్తారు, కట్టుబాట్లను నిలబెట్టుకుంటారు; స్పష్టమైన గడువులు, నిర్వచించిన బాధ్యతలను ఇష్టపడతారు.
గడువులు, విమర్శలు, ఎదురుదెబ్బల్లో నిలకడగా ఉంటారు; పరిస్థితి చెడినప్పుడు సహోద్యోగులు మీ వైపు చూడవచ్చు.
న్యాయానికి, పనులను సక్రమంగా చేయడానికి ప్రాధాన్యం ఇస్తారు; పదవులు, సౌకర్యాలు, హోదా మిమ్మల్ని అంతగా ప్రేరేపించవు.
ESFJ-CM కి ఉత్తమ ఉద్యోగాలు: మీ లక్షణాలు మొగ్గు చూపే ఆసక్తి రంగాలు
Holland RIASEC ఆసక్తి రంగాలు కెరీర్ కౌన్సెలింగ్‌లో ప్రామాణిక చట్రం. వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు ఆసక్తులను మితంగా మాత్రమే అంచనా వేస్తాయి, కాబట్టి వీటిని అన్వేషణకు ప్రారంభ బిందువులుగా చూడండి.
బోధించడం, సాయం చేయడం, సంరక్షించడం, మనుషులను తీర్చిదిద్దడం.
- సామాజిక ఆసక్తులు బహిర్ముఖత్వంతో, కొంత బలహీనంగా సహృదయతతో ముడిపడి ఉన్నాయి: మీ E (బహిర్ముఖి), F (కరుణామయం) అక్షరాలు.[1]
నడిపించడం, ఒప్పించడం, అమ్మడం, సంస్థలు నిర్మించడం.
- వ్యాపార ఆసక్తులకు లక్షణం–ఆసక్తి సంబంధాల్లో బలమైనవాటిలో ఒకటి ఉంది, బహిర్ముఖత్వంతో: మీ E (బహిర్ముఖి) అక్షరం.[1]
డేటా, రికార్డులు, ప్రక్రియలను కచ్చితంగా వ్యవస్థీకరించడం.
- సాంప్రదాయిక ఆసక్తులు కర్తవ్యనిష్ఠతో మితంగా ముడిపడి ఉన్నాయి: మీ J (క్రమబద్ధం) అక్షరం.[1]
“సామాజిక”, “వ్యాపార” పనులను కలిపే పాత్రలు
మీ మొదటి రెండు ఆసక్తి రంగాలు కలిపి. పరిశీలించదగిన ఉదాహరణలు, అంచనాలు కావు.
పనిలో ESFJ లక్షణాలు: పరిశోధన, ఆచరణాత్మక చిట్కాలు
- వ్యవస్థాపకులు మేనేజర్ల కంటే కర్తవ్యనిష్ఠలో ఎక్కువ స్కోరు చేస్తారు; కర్తవ్యనిష్ఠ నాయకత్వంతో ముడిపడి ఉంది.[2][3]
- ఒక శతాబ్దపు పరిశోధనను సమీక్షించిన అధ్యయనం, కర్తవ్యనిష్ఠ పనితీరు నుంచి ఉద్యోగంలో కొనసాగడం వరకు అనేక రకాల పని ఫలితాలతో, సాధారణంగా మితంగా, ముడిపడి ఉందని తేల్చింది.[4]
- బాల్యం నుంచి వృద్ధాప్యం వరకు మనుషులను అనుసరించిన అధ్యయనంలో, కర్తవ్యనిష్ఠ తర్వాతి వృత్తిపరమైన హోదాను, ఆదాయాన్ని అంచనా వేసింది.[5]
- బహిర్ముఖత్వం ప్రత్యేకించి మేనేజ్‌మెంట్, సేల్స్ ఉద్యోగాల్లో పనితీరును అంచనా వేస్తుంది.[6]
- కెరీర్ విజయ అధ్యయనాల మెటా-విశ్లేషణలో, బహిర్ముఖత్వానికి జీతం, పదోన్నతులతో చిన్న సానుకూల సంబంధాలు, కెరీర్ సంతృప్తితో కొంత పెద్ద సంబంధం ఉన్నాయి.[7]
- అన్ని ఉద్యోగాల్లో మొత్తం పనితీరును సహృదయత బలహీనంగా మాత్రమే అంచనా వేస్తుంది.[6]
పనిలో ESFJ-CM బలాలు
- అధ్యయనం చేసిన అన్ని వృత్తి సమూహాల్లోనూ ఉద్యోగ పనితీరును అత్యంత స్థిరంగా అంచనా వేసే వ్యక్తిత్వ లక్షణం కర్తవ్యనిష్ఠ.[6]
- సెకండరీ పాఠశాలలో, విశ్వవిద్యాలయంలో, మార్కులతో దీని సంబంధం పరిమాణంలో తెలివితేటల సంబంధంతో సమానం.[8]
- కర్తవ్యనిష్ఠ గలవారు సగటున ఎక్కువ కాలం జీవిస్తారు, పాక్షికంగా ఆరోగ్యకరమైన ప్రవర్తన వల్ల.[9][10]
- గుంపుల్లో నాయకుడిగా ఎదగడంతో అత్యంత స్థిరంగా ముడిపడిన లక్షణం బహిర్ముఖత్వం.[3]
- సగటున బహిర్ముఖులు ఆహ్లాదకరమైన భావోద్వేగాలను ఎక్కువగా అనుభవిస్తున్నట్టు చెబుతారు.[11]
పనిలో -CM అక్షరాలు ESFJ కి ఏం జోడిస్తాయి
C = నిబ్బరం (భావోద్వేగ స్థిరత్వం), M = వినయం (నిజాయితీ–వినయం). క్లాసిక్ నాలుగు అక్షరాల పరీక్ష ఈ రెండింటినీ కొలవదు, అయినా రెండూ పనిలో ముఖ్యం:
- అధిక ఒత్తిడి వాతావరణాలకు మీరు బాగా సరిపోతారు: అత్యవసర సేవలు, ఆపరేషన్స్, ట్రేడింగ్, నాయకత్వం, సంస్థ స్థాపన.
- కెరీర్ విజయ మెటా-విశ్లేషణలో, న్యూరోటిసిజం (మీ C అక్షరానికి వ్యతిరేకం) కెరీర్ సంతృప్తితో బలమైన ప్రతికూల సంబంధం గలవాటిలో ఒకటి.[7]
- ఆర్థిక పర్యవేక్షణ, నిబంధనల అమలు (compliance), ఆరోగ్య సంరక్షణ, పరిశోధన నిజాయితీ, ప్రజా సేవ, మధ్యవర్తిత్వం వంటి, నమ్మకం కీలకమైన పాత్రల్లో మీరు బాగా రాణించవచ్చు.
- పనిచోట తక్కువ అక్రమ ప్రవర్తనను (దొంగతనం, విధ్వంసం, దుష్ప్రవర్తన) అత్యంత బలంగా అంచనా వేసే HEXACO లక్షణం నిజాయితీ–వినయం; నమ్మకంపై నిర్మితమైన పాత్రల్లో ఇది అత్యంత ముఖ్యం.[12]
ESFJ-CM యొక్క C, M అక్షరాలు ముఖ్యమయ్యే పాత్రలు
లక్షణాల నిర్వచనాల ఆధారంగా ఆచరణాత్మక సూచనలు, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.
ఒత్తిడి నిరంతరం ఉండే చోట నిబ్బరం అత్యంత విలువైనది:
నమ్మకం కీలకమైన పాత్రలు చిత్తశుద్ధికి, న్యాయానికి ప్రతిఫలం ఇస్తాయి:
ESFJ-CM కోసం కెరీర్ ఎదుగుదల చిట్కాలు
- ఒక క్షేత్ర అధ్యయనంలో, చొరవ గల బృందాలను నడిపిన బహిర్ముఖ నాయకులకు అధ్వాన్న ఫలితాలు వచ్చాయి, ఎందుకంటే వారు సభ్యుల ఆలోచనలను తక్కువగా స్వీకరించారు.[13]
- మీ అభిప్రాయం చెప్పే ముందు ఒక ప్రశ్న అడగడం అలవాటు చేసుకోండి. చొరవ గల బృందాలతో ఇది ఎక్కువగా సాయపడుతుంది.[13]
- ఉద్యోగ శిక్షణలో విజయాన్ని సుముఖత అంచనా వేస్తుంది. వేగంగా మారే రంగాల్లో, మళ్లీ నేర్చుకోవడానికి అదనపు ప్రయత్నం కేటాయించండి.[6]
- మీరు ఇప్పటికే చేసే ఏదైనా ఉపయోగకరమైన పనితో ముడిపెట్టి, ఒకసారి ఒక కొత్త నైపుణ్యం లేదా అనుభవాన్ని జోడించండి.
- సహృదయతకు ఆదాయంతో ప్రతికూల సంబంధం ఉంది; పురుషుల్లో ఈ ప్రభావం అత్యధికం.[14]
- దృఢత్వాన్ని ఒక నైపుణ్యంగా చూడండి. దయగా ఉండటం, మీ అవసరాల గురించి స్పష్టంగా ఉండటం పరస్పరం విరుద్ధం కాదు.
- ప్రణాళికలు మారినప్పుడు ఉన్నత ప్రమాణాలు బిరుసుతనంగా మారవచ్చు. టైమ్‌టేబుళ్లలో కొంత వెసులుబాటు పెట్టుకోండి.
ఈ ఫలితాలు ఎంత బలమైనవి?
- నాలుగు క్లాసిక్ అక్షరాలు Big Five లోని నాలుగు లక్షణాలకు (బహిర్ముఖత్వం, సుముఖత, సహృదయత, కర్తవ్యనిష్ఠ) సరిపోతాయి; అందుకే Big Five పరిశోధన వాటికి వర్తిస్తుంది.[15]
- లక్షణం–ఫలితం సంబంధాలు నిజమైనవి కానీ ఒక్కొక్కటి మితమైనవి: సాధారణ సహసంబంధాలు సుమారు .10 నుంచి .30, కాబట్టి లక్షణాలు ఫలితాలను నిర్ణయించవు, అవకాశాలను మారుస్తాయి. ఒక పెద్ద పునరావృత ప్రాజెక్ట్ పరీక్షించిన సంబంధాల్లో చాలావాటిని, సాధారణంగా కొంత చిన్న ప్రభావాలతో, మళ్లీ నిర్ధారించింది.[16][17]
ఆధారం ఉటంకించని వాక్యాలు ఆచరణాత్మక సూచనలు లేదా లక్షణాల వర్ణనలు, పరిశోధన ఫలితాలు కావు.
ఉచిత పరీక్ష ఆరు లక్షణాలనూ పర్సంటైల్‌లుగా కొలుస్తుంది. 62 ప్రశ్నలు, సుమారు 8 నిమిషాలు, సైన్-అప్ అవసరం లేదు.
ఉచిత పరీక్ష రాయండిసంబంధిత పేజీలు
ఆధారాలు
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.