Personality type
ESTP-CM
Taktisyan · Kalmado at Tapat
Matapang, praktikal, palaban, kusang-loob.
- EExtrovertExtraversion
- SPraktikalPagkabukas / Talino
- TKritikalPakikisundo
- PFlexiblePagkamasinop
- CKalmadoKatatagan ng damdamin
- MMapagpakumbabaKatapatan–kababaang-loob
Ikaw ba ito? Kunin ang libreng test · mga 8 minuto, walang sign-up
Sa madaling sabi
Palakaibigan ka, nakatuon sa aksiyon, prangka at flexible. Umuunlad ka sa mabilis na sitwasyon, kumpetisyon at paglutas ng problema sa mismong oras, at mas hindi sa mahabang pagpaplano.
Nananatili kang kalmado sa ilalim ng presyon (mataas na katatagan ng damdamin) at patas at mapagpakumbaba (mataas na katapatan–kababaang-loob). Madalas kang tinitingnan ng iba bilang taong maaasahan sa krisis, at masaya nilang ipinagkakatiwala sa iyo ang responsibilidad.
Ang anim na letra
Binibigyan ka ng enerhiya ng mga tao, madali kang magsalita at mabilis kang makisali sa usapan.
Mas gusto mo ang konkreto, subok at praktikal, at mas nagtitiwala ka sa karanasan kaysa sa teorya.
Prangka ka, mapagduda at palaban, at inuuna mo ang katotohanan at resulta bago ang pagkakasundo.
Kusang-loob ka at madaling makibagay. Gusto mong panatilihing bukas ang mga opsiyon at nagtatrabaho ka nang biglaang sigla.
Nananatili kang kalmado sa ilalim ng presyon, mabilis kang bumabangon sa kabiguan at bihira kang malunod sa pag-iisip.
Tapat ka at patas, hindi ka napapahanga ng estado at luho, at hindi mo itinuturing ang sarili mo na mas mahusay kaysa sa iba.
Paano nagtutulungan ang mga katangian mo
- Prangka pero patas: puwede kang maging matalas at kasabay nito ay napakaetikal. Nagtitiwala sa iyo ang mga nakakakilala sa iyo, pero maaaring ang talas lang ang nakikita ng mga estranghero.[25]
Mga lakas
- Madali kang makibagay kapag nagbago ang plano, at komportable kang mag-improvise.
- Ang katatagan ng damdamin (mababang neuroticism) ang pinakamalakas na ugnayan ng personalidad sa kasiyahan sa trabaho.[1]
- May kaugnayan ang mababang neuroticism sa mas mababang panganib ng anxiety at depression disorder.[2]
- Positibo ang kaugnayan ng katatagan ng damdamin sa pamumuno.[3]
- Ang extraversion ang katangiang pinakapare-parehong may kaugnayan sa kung sino ang nagiging lider sa mga grupo.[3]
- Sa karaniwan, mas maraming kaaya-ayang damdamin ang iniuulat ng mga extrovert.[4]
- Mabilis kang bumuo ng koneksiyon, na nakakatulong sa mga oportunidad na dumarating sa rekomendasyon.
- Nakatuon ka sa kung ano ang gumagana, at bihira kang malihis ng bago para lang sa pagiging bago.
- Madalas kang magdala ng makatotohanan at mahinahong pananaw sa mga team na nadadala ng abstraksiyon.
- Kaya mong magbigay ng matinding puna, makipagnegosasyon nang matigas at gumawa ng hindi popular na desisyon.
- May kaugnayan ang mas mababang pakikisundo sa mas mataas na kita, lalo na sa mga lalaki.[5]
- Sa mga pangunahing katangian, ang katapatan–kababaang-loob ay isa sa pinakamalakas na hula ng patas at matulunging pag-uugali sa mga economic game.[6]
- Ang katapatan–kababaang-loob ang pinakamalakas na hula sa modelong HEXACO ng mababang antas ng masamang asal sa trabaho (pagnanakaw, paninira, pagliban).[7]
Mag-ingat
- Dahil mahirap kang mabagabag, maaari mong maliitin ang stress ng iba. Mas mabuting magtanong kaysa manghula.
- May kaugnayan ang mas mababang pagkamasinop sa ugaling pagpapaliban at mas mapanganib na gawi sa kalusugan (pagkain, ehersisyo, bisyo).[8]
- Sa lahat ng propesyon, hinuhulaan ng mas mababang pagkamasinop ang mas mababang performance sa trabaho sa karaniwan.[9]
- Maaaring minamaliit mo ang mga nagawa mo o iniiwasan ang negosasyon. Hindi pagyayabang ang patas na paninindigan para sa sarili.
- Maaaring hindi ka mapukaw ng mga gantimpalang may kinalaman sa estado (titulo, perks). Pumili ng trabahong nagbibigay-gantimpala sa layunin o sa kasiyahan ng mahusay na trabaho.
- Hinuhulaan ng mas mababang pakikisundo ang mas mapanirang taktika sa mga hindi pagkakasundo.[10]
- Sa 10 rehiyon ng mundo, may kaugnayan ang mas mababang pakikisundo sa pagtataksil sa relasyon.[11]
- Sa isang field study, mas mahina ang resulta ng mga extrovert na manager sa mga proactive na team, dahil hindi sila gaanong bukas sa mga ideya ng mga miyembro.[12]
- Sa isang pag-aaral tungkol sa sales, mas malaki ang benta ng katamtamang extrovert (“ambivert”) kaysa sa pinakamatinding extrovert, na maaaring nakitang mapilit.[13]
- Hinuhulaan ng pagkabukas ang tagumpay sa training. Sa mga larangang mabilis magbago, asahan ang mas malaking pagsisikap sa pagkatuto.[9]
- Maaaring masyadong mabilis mong tanggihan ang mga di-pamilyar na ideya. Subukan muna ang mga ito nang maliitan bago magpasya.
Trabaho at karera
Katamtaman lang ang hula ng personalidad sa mga interes, kaya ituring ang mga ito bilang panimula. Mas mahalaga ang mga interes, kakayahan at pinahahalagahan mo kaysa sa tipo.
- Bagay sa iyo ang iba’t ibang gawain na may mabilis na feedback. Humiram ng istruktura mula sa mga tool, deadline at kasamahan.
- Hinuhulaan ng extraversion ang performance sa trabaho lalo na sa mga posisyon sa pamamahala at sales.[9]
- Katamtaman ang kaugnayan ng extraversion sa mga interes na pang-negosyo, at mas mahina sa mga interes na panlipunan.[14]
- May kaugnayan ang mas mababang pagkabukas sa mas mababang interes sa trabahong pansining at pang-imbestigasyon. Kadalasang mas bagay ang praktikal, gamit-kamay at batay-sa-proseso na mga posisyon.[14]
- Sa karaniwan, bahagyang mas mababa ang pakikisundo ng mga negosyante kaysa sa mga manager.[15]
- Puwede kang magtagumpay kung saan pinahahalagahan ang kritikal na paghuhusga: audit, batas, pamumuhunan, quality control o editing.
- Bagay sa iyo ang mga trabahong mataas ang presyon: emergency medicine, operations, financial markets, pamamahala at pagtatayo ng negosyo.
- Puwede kang magtagumpay kung saan mahalaga ang tiwala: financial audit, compliance, kalusugan, etika sa pananaliksik, serbisyo publiko at pamamagitan.
Pag-ibig at relasyon
- Ang mababang neuroticism ng alinman sa magkapartner ay isa sa pinakamaaasahang hula ng kasiyahan at katatagan ng relasyon.[16][17]
- May kaugnayan sa kasiyahan ang pakikisundo ng partner. Samahan ng hayag na init ang puna.[16]
- Sa 10 rehiyon ng mundo, may kaugnayan ang mas mababang pagkamasinop sa pagtataksil sa relasyon. Nakakatulong ang malinaw na kasunduan.[11]
- May kaugnayan sa kasiyahan ang pagkamasinop ng partner: mahalaga ang pagtupad sa maliliit na pangako.[16]
- Ang mataas na katapatan–kababaang-loob ay nangangahulugang kaunting pagkakatulad sa mga manipulatibong katangian ng “dark triad”, na sumisira sa tiwala.[18]
- Mahinang positibo ang kaugnayan ng extraversion ng partner sa kasiyahan sa relasyon. Mas hindi ito mahalaga kaysa sa katatagan ng damdamin, pakikisundo o pagkamasinop.[16]
- Kung mas introvert ang partner mo, pagkasunduan nang maaga kung gaano karaming sosyal na oras ang gusto ng bawat isa. Karaniwan ito at nalulutas na pagkakaiba.
- Sa karaniwan, kaunti lang ang epekto sa kasiyahan ng pagkakaiba sa pagkabukas ng magkapartner.[16][19]
Pagkakaibigan
- Mas mabilis magkaroon ng bagong kaibigan ang mga extrovert at mas malawak ang kanilang barkada sa huli.[20][21]
- Hindi garantiya ng malapit na pagkakaibigan ang malaking network. Maglaan din ng oras para sa one-on-one.
- Pahahalagahan ka ng mga kaibigang nagpapahalaga sa katapatan. Maaaring kailanganin ng iba na palambutin mo ang paraan.
- Ipinagkakatiwala sa iyo ng mga tao ang kanilang mga lihim at umaasa sila sa pagiging patas mo, ang susi sa malapit na pagkakaibigan.
- Masaya kang kasama at madaling pakisamahan. Maglagay ng paalala para sa mga kaarawan at sa pakikipag-ugnayan.
- Madalas kang sinasandalan ng mga kaibigan sa krisis. Tiyaking dalawang direksiyon ang suporta.
- Kadalasang nagiging pundasyon ng mga pagkakaibigan mo ang mga gawaing magkasama (sports, pagkukumpuni, pagluluto).
Stress at kapakanan
- Ang katatagan ng damdamin ay isa sa pinakamalakas na hula ng personalidad sa kapakanan.[22]
- Ang extraversion ay isa sa pinakamalakas na ugnayan ng personalidad sa positibong emosyon at kasiyahan sa buhay.[22]
- May kaugnayan ang pagkamasinop sa kasiyahan sa buhay, kaya sulit ang pamumuhunan sa panlabas na istruktura.[22]
- Mahina lang ang kaugnayan ng mas mababang pakikisundo sa mas mababang kapakanan.[22]
- Sa kabuuan, may kaugnayan ang katapatan–kababaang-loob sa mga prososyal at etikal na kinalabasan sa maraming bahagi ng buhay.[23]
- Mahina lang ang kaugnayan ng pagkabukas sa kasiyahan sa buhay. Hindi kabawasan sa kapakanan mo ang pagiging praktikal.[22]
Paglago
- Sanayin ang pagsasabi nang malakas ng nararamdaman mo. Maaaring akalain ng iba na malamig ka dahil sa kalmado mo.
- Ang mga taong nagtakda ng konkretong layunin para baguhin ang isang katangian ay nagpakita ng nasusukat na pagbabago sa loob ng ilang buwan.[24]
- Bago ka sumalungat, ibuod ang posisyon ng kabila sa paraang sasang-ayunan din niya.
- Sanayin ang pagtatanong bago ibigay ang opinyon mo. Lalo itong nakakatulong sa mga proactive na team.[12]
- Bago ang mga performance review at negosasyon, isulat ang mga naiambag mo para hindi ito matabunan ng kababaang-loob mo.
- Magdagdag ng isang bagong kasanayan o karanasan sa bawat pagkakataon, at iugnay ito sa isang bagay na kapaki-pakinabang na ginagawa mo na.
Gaano katibay ang mga natuklasang ito?
Totoo at nauulit ang mga ugnayan ng katangian at kinalabasan na binanggit dito, pero katamtaman lang ang bawat isa. Ang karaniwang correlation ay r ≈ 0.10–0.30: binabago ng mga katangian ang posibilidad, hindi nila itinatakda ang kinalabasan. Kinumpirma ng isang malaking replication project ang mga 87% ng sinuring ugnayan, kadalasan na may bahagyang mas maliit na epekto kaysa sa orihinal na ulat.[27] Ang mga linyang walang sanggunian ay praktikal na payo, hindi resulta ng pananaliksik.
Mga sanggunian
- Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
- Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
- Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
- Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
- Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
- Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
- Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
- Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
- Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
- Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
- Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.