ESTP-RA · L'Operativo · Sensibile e ambizioso

ESTP-RA: lavori ideali e stile di lavoro dell'ESTP sensibile e ambizioso

Il profilo ESTP-RA è estroverso, pratico, diretto e flessibile, e anche sensibile e ambizioso nei due tratti in più. Qui sotto: le aree di interesse e i lavori verso cui tendono questi tratti, cosa dice la ricerca sottoposta a revisione paritaria su questi tratti al lavoro, e dove gli ESTP-RA tendono a incontrare attriti.

Sei estroverso, orientato all'azione, diretto e adattabile. Ti piacciono le situazioni che si muovono in fretta, la competizione e risolvere i problemi strada facendo, invece di pianificare a lungo termine. Vivi le emozioni intensamente (stabilità emotiva più bassa) e ti motivano status e riconoscimento (Onestà-Umiltà più bassa). L'ambizione può essere un motore potente. Fai attenzione allo stress che nasce quando leghi il tuo valore ai risultati.

Come lavorano gli ESTP-RA, lettera per lettera

Come si manifesta di solito ciascuna lettera. Sono descrizioni di cosa sono i tratti, non risultati della ricerca.

Estroversione
E · Estroverso

Probabilmente pensi meglio ad alta voce, in riunione, al telefono e nelle conversazioni veloci. Un lavoro con molti contatti con colleghi, clienti o pubblico di solito ti dà energia invece di svuotarti.

Apertura mentale / Intelletto
S · Pratico

Probabilmente preferisci compiti concreti con risultati visibili, e ti fidi dei metodi che hanno già dimostrato di funzionare.

Gradevolezza
T · Diretto

Probabilmente metti al primo posto logica, standard e risultati, e ti trovi a tuo agio a dire verità scomode.

Coscienziosità
P · Flessibile

Probabilmente lavori a ondate, ti adatti in fretta ai cambiamenti e preferisci la varietà alle routine fisse.

Stabilità emotiva
R · Sensibile

Probabilmente noti presto rischi e problemi e ci tieni molto a fare le cose bene, ma la pressione prolungata ti costa più che alla maggior parte delle persone.

Onestà-Umiltà
A · Ambizioso

Probabilmente ti motivano status, riconoscimento e ricompense, e ti trovi a tuo agio a promuovere il tuo lavoro.

Lavori ideali per gli ESTP-RA: le aree di interesse verso cui tendono i tuoi tratti

Le aree di interesse RIASEC di Holland sono il quadro di riferimento nell'orientamento professionale. I tratti di personalità predicono gli interessi solo in modo modesto, quindi considerali punti da cui iniziare a esplorare.

Intraprendente

Guidare, persuadere, vendere e avviare imprese.

  • Gli interessi Intraprendenti hanno uno dei legami più forti tra tratti e interessi, con l'estroversione: la tua lettera E (Estroverso).[1]
Fondatore di startupDirettore commercialeAvvocatoResponsabile marketingProduct managerAgente immobiliare
Sociale

Insegnare, aiutare, curare e far crescere le persone.

  • Gli interessi Sociali sono legati all'estroversione e, più debolmente, alla gradevolezza: le tue lettere E (Estroverso) e T (Diretto).[1]
InsegnanteInfermiereConsulente psicologicoAssistente socialeFisioterapistaSpecialista HR
Realistico

Lavoro pratico con attrezzi, macchine, piante o animali.

  • Nessun tratto dei Big Five predice in modo forte gli interessi Realistici (lavoro pratico e manuale), quindi la loro posizione dice più sulle tue altre aree che su questa.[1]
ElettricistaMeccanico aeronauticoIngegnere civileTopografoChefTecnico faunistico

Ruoli che uniscono lavoro intraprendente e sociale

Le tue due aree di interesse principali combinate. Esempi da approfondire, non previsioni.

Dirigente scolasticoResponsabile delle risorse umaneDirettore di un ente non profitSelezionatore del personaleFormatore aziendale

I tratti ESTP al lavoro: ricerca e consigli pratici

  • Ti si addicono ruoli vari e con riscontri rapidi. Prendi in prestito la struttura da strumenti, scadenze e colleghi.
  • In uno studio a lungo termine, la coscienziosità misurata nei primi anni di vita prediceva lo status professionale e il reddito successivi. Strumenti, scadenze e persone a cui rendere conto sono un modo pratico per prendere in prestito la struttura.[2]
  • L'estroversione predice il rendimento specificamente nei ruoli manageriali e commerciali.[3]
  • In una meta-analisi di studi sul successo professionale, l'estroversione aveva piccoli legami positivi con stipendio e promozioni e un legame un po' più forte con la soddisfazione per la carriera.[4]
  • In media, gli imprenditori hanno punteggi un po' più bassi di gradevolezza rispetto ai manager.[5]
  • Potresti dare il meglio in ruoli che premiano la valutazione critica, come revisione contabile, diritto, investimenti, controllo qualità o editing.

I punti di forza degli ESTP-RA al lavoro

  • Ti adatti quando i piani cambiano e ti trovi a tuo agio a improvvisare.
  • L'estroversione è il tratto più costantemente associato all'emergere come leader nei gruppi.[6]
  • In media, le persone estroverse riferiscono di provare più spesso emozioni piacevoli.[7]
  • Costruisci reti di contatti in fretta, e questo aiuta con le opportunità che girano col passaparola.
  • Resti concentrato su ciò che funziona e ti lasci distrarre meno dalla novità fine a sé stessa.

Come si combinano i tratti degli ESTP-RA

Le note sulle combinazioni affiancano risultati indipendenti. Non sono studi separati su questo tipo esatto.

  • Meno struttura e più reattività allo stress possono alimentarsi a vicenda: le scadenze mancate causano stress, e lo stress rende più difficile pianificare. Piccole routine esterne spezzano il circolo.[8][9]

Cosa aggiungono le lettere -RA agli ESTP al lavoro

R = Sensibile (Stabilità emotiva), A = Ambizioso (Onestà-Umiltà). Il classico test a quattro lettere non misura né l'una né l'altra, eppure entrambe contano per il lavoro:

  • Per te contano di più la prevedibilità, l'autonomia sul carico di lavoro e responsabili che ti sostengono. Valutali quando scegli un lavoro.
  • Nelle meta-analisi il nevroticismo è legato negativamente alla soddisfazione per la carriera, quindi conviene dare molto peso alle caratteristiche del lavoro che riducono lo stress cronico (carico di lavoro prevedibile, un responsabile che ti sostiene).[4]
  • I settori competitivi e ad alta ricompensa, come vendite, imprenditoria, trattative e ruoli pagati a risultato, si adattano alle tue motivazioni. Un'etica trasparente preserva la fiducia da cui dipendono le carriere lunghe.
  • Un'Onestà-Umiltà più bassa è il tratto HEXACO più legato ai comportamenti lavorativi controproducenti. Le carriere lunghe si reggono sulla reputazione, quindi un'etica trasparente è un vantaggio competitivo, non un costo.[10]

Ruoli in cui contano le lettere R e A degli ESTP-RA

Suggerimenti pratici basati sulla definizione dei tratti, non risultati della ricerca.

R · Sensibile

Cerca prevedibilità, autonomia sul carico di lavoro e un responsabile che ti sostiene; saper individuare presto i rischi è apprezzato in:

Controllo qualitàAnalisi dei rischi e sicurezzaEditing e verifica dei fattiRicerca con tempi lunghiPianificazione e programmazione
A · Ambizioso

Gli ambienti competitivi che premiano i risultati si adattano alle motivazioni di status e di ricompensa:

Vendite e sviluppo commercialeImprenditoriaTrattative e investimentiRuoli a provvigione o con quote societariePercorsi di leadership

Consigli di crescita professionale per gli ESTP-RA

  • In uno studio sul campo, i leader estroversi ottenevano risultati peggiori con i team proattivi, perché erano meno ricettivi alle idee dei membri del team.[11]
  • Allenati a fare una domanda prima di dare la tua opinione. Aiuta soprattutto con i team proattivi.[11]
  • L'apertura mentale predice il successo nella formazione professionale. Nei settori che cambiano in fretta, metti in conto uno sforzo in più per aggiornarti.[3]
  • Aggiungi una nuova abilità o esperienza alla volta, legata a qualcosa di utile che fai già.
  • Una gradevolezza più bassa predice tattiche più distruttive quando nascono disaccordi.[12]
  • Prima di dissentire, riformula il punto di vista dell'altra persona in un modo che lei accetterebbe.
  • Una coscienziosità più bassa è legata ad abitudini inclini alla procrastinazione e a comportamenti più rischiosi per la salute (alimentazione, attività fisica, uso di sostanze).[8]

Quanto sono solidi questi risultati?

  • Le quattro lettere classiche corrispondono a quattro dei tratti dei Big Five (estroversione, apertura mentale, gradevolezza, coscienziosità), ed è per questo che la ricerca sui Big Five si applica a loro.[13]
  • I legami tra tratti ed esiti sono reali ma, presi singolarmente, modesti: le correlazioni tipiche sono intorno a 0,10–0,30, quindi i tratti spostano le probabilità invece di decidere gli esiti. Un grande progetto di replicazione ha riprodotto la maggior parte dei legami testati, di solito con effetti un po' più piccoli.[14][15]

Le righe senza citazione sono suggerimenti pratici o descrizioni dei tratti, non risultati della ricerca.

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Pagine correlate

Fonti

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  3. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  4. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  5. Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
  6. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  7. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  8. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  9. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  10. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  11. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  12. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  13. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  14. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  15. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.