ENTJ · Pengarah
ENTJ dalam kerjaya: pekerjaan yang sesuai dan gaya kerja (Pengarah)
ENTJ ialah ekstrovert, imaginatif, kritis dan teratur. Di bawah: bidang minat dan pekerjaan yang sesuai dengan sifat-sifat ini, apa kata penyelidikan yang dinilai rakan sebidang tentangnya di tempat kerja, dan di mana ENTJ biasanya menghadapi geseran.
Anda yakin dalam pergaulan, didorong oleh idea, berterus terang dan sangat teratur. Anda suka mengambil alih, menetapkan matlamat jangka panjang dan mendesak untuk mendapatkan hasil. Ekstraversi dan ketelitian kedua-duanya dikaitkan dengan kemunculan sebagai pemimpin.
Cara ENTJ bekerja, huruf demi huruf
Cara setiap huruf biasanya kelihatan. Ini menerangkan maksud sifat, bukan dapatan penyelidikan.
Anda mungkin berfikir paling baik secara lisan, dalam mesyuarat, panggilan dan perbualan ringkas. Kerja yang banyak berhubung dengan rakan sekerja, pelanggan atau khalayak lebih memberi tenaga berbanding meletihkan anda.
Anda mungkin tertarik kepada idea, corak dan kemungkinan, dan menjadi gelisah apabila kerja menjadi ulangan semata-mata.
Anda mungkin mendahulukan logik, standard dan hasil, dan tidak teragak-agak menyatakan kebenaran yang tidak selesa.
Anda mungkin merancang lebih awal, menepati komitmen dan lebih suka tarikh akhir yang jelas serta tanggungjawab yang ditetapkan.
Kerjaya terbaik untuk ENTJ: bidang minat yang sesuai dengan sifat anda
Bidang minat RIASEC Holland ialah model standard dalam kaunseling kerjaya. Sifat personaliti hanya meramalkan minat secara sederhana, jadi anggap ini sebagai titik permulaan untuk diterokai.
Mencipta, mereka bentuk dan menyatakan idea.
- Keterbukaan, huruf N (Imaginatif) anda, mempunyai kaitan paling kuat antara mana-mana sifat dengan minat, iaitu dengan minat artistik.[1]
Memimpin, memujuk, menjual dan membina perniagaan.
- Minat keusahawanan mempunyai antara kaitan sifat-minat yang lebih kuat, iaitu dengan ekstraversi: huruf E (Ekstrovert) anda.[1]
Penyelidikan, analisis dan menyelesaikan masalah yang kompleks.
- Keterbukaan, huruf N (Imaginatif) anda, juga berkait dengan minat penyiasatan (penyelidikan dan analisis).[1]
Pekerjaan yang menggabungkan “Artistik” dan “Keusahawanan”
Gabungan dua bidang minat teratas anda. Contoh untuk diterokai, bukan ramalan.
Sifat ENTJ di tempat kerja: penyelidikan dan petua praktikal
- Usahawan mendapat skor ketelitian yang lebih tinggi daripada pengurus, dan ketelitian dikaitkan dengan kepimpinan.[2][3]
- Satu kajian semula terhadap penyelidikan selama satu abad merumuskan bahawa ketelitian berkait dengan banyak hasil kerja, daripada prestasi hingga kekal dalam pekerjaan, walaupun biasanya secara sederhana.[4]
- Dalam satu kajian yang mengikuti orang dari zaman kanak-kanak hingga ke akhir alam dewasa, ketelitian meramalkan status pekerjaan dan pendapatan pada kemudian hari.[5]
- Ekstraversi meramalkan prestasi khususnya dalam pekerjaan pengurusan dan jualan.[6]
- Dalam satu meta-analisis kajian kejayaan kerjaya, ekstraversi berkait secara positif tetapi lemah dengan gaji dan kenaikan pangkat, dan sedikit lebih kuat dengan kepuasan terhadap kerjaya sendiri.[7]
- Cari kerja yang pembelajarannya tidak pernah berhenti, seperti penyelidikan, reka bentuk, strategi, penulisan atau bidang baharu.
- Usahawan secara purata mendapat skor keramahan yang sedikit lebih rendah daripada pengurus.[2]
- Anda mungkin cemerlang dalam peranan yang menghargai penilaian kritis, seperti audit, undang-undang, pelaburan, kawalan kualiti atau penyuntingan.
Kekuatan ENTJ di tempat kerja
- Ketelitian ialah peramal personaliti yang paling konsisten bagi prestasi kerja merentasi semua kumpulan pekerjaan yang dikaji.[6]
- Di sekolah dan universiti, kaitannya dengan gred hampir sama besar dengan kaitan kecerdasan.[8]
- Orang yang teliti secara purata hidup lebih lama, sebahagiannya melalui tingkah laku yang lebih sihat.[9][10]
- Ekstraversi ialah sifat yang paling konsisten dikaitkan dengan kemunculan sebagai pemimpin dalam kumpulan.[3]
- Secara purata, orang ekstrovert melaporkan lebih banyak perasaan yang menyenangkan.[11]
Bagaimana sifat ENTJ bergabung
Nota gabungan meletakkan dapatan yang berasingan bersebelahan. Ia bukan kajian tersendiri tentang jenis ini.
Empat varian ENTJ: perbezaannya dalam kerjaya
Dua sifat yang tidak diukur oleh ujian empat huruf klasik, Kestabilan Emosi dan Kejujuran-Kerendahan Hati, membahagikan ENTJ kepada empat varian.
Anda mungkin kekal tenang menghadapi tarikh akhir, kritikan dan kegagalan, dan rakan sekerja mungkin datang kepada anda apabila sesuatu tidak kena. Anda mungkin mementingkan keadilan dan cara yang betul, dan kurang didorong oleh gelaran, faedah tambahan dan status.
- Dalam meta-analisis kejayaan kerjaya, neurotisisme (lawan kepada huruf C anda) antara korelasi negatif yang lebih kuat bagi kepuasan terhadap kerjaya sendiri.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati ialah peramal HEXACO yang paling kuat bagi tingkah laku menyimpang yang rendah di tempat kerja (mencuri, sabotaj, salah laku), yang paling penting dalam peranan yang berasaskan kepercayaan.[13]
Anda mungkin kekal tenang menghadapi tarikh akhir, kritikan dan kegagalan, dan rakan sekerja mungkin datang kepada anda apabila sesuatu tidak kena. Anda mungkin didorong oleh status, pengiktirafan dan ganjaran, dan selesa menonjolkan hasil kerja anda sendiri.
- Dalam meta-analisis kejayaan kerjaya, neurotisisme (lawan kepada huruf C anda) antara korelasi negatif yang lebih kuat bagi kepuasan terhadap kerjaya sendiri.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati yang lebih rendah ialah sifat HEXACO yang paling kuat berkait dengan tingkah laku kerja yang tidak produktif. Kerjaya yang panjang bergantung pada reputasi, jadi etika yang telus ialah kelebihan daya saing, bukan beban.[13]
Anda mungkin menyedari risiko dan masalah lebih awal dan sangat mementingkan melakukan sesuatu dengan betul, tetapi tekanan yang berterusan lebih meletihkan anda berbanding kebanyakan orang. Anda mungkin mementingkan keadilan dan cara yang betul, dan kurang didorong oleh gelaran, faedah tambahan dan status.
- Dalam meta-analisis, neurotisisme berkait secara negatif dengan kepuasan terhadap kerjaya sendiri. Ciri pekerjaan yang mengurangkan tekanan kronik (beban kerja yang boleh dijangka, penyelia yang menyokong) wajar diberi pemberat yang tinggi.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati ialah peramal HEXACO yang paling kuat bagi tingkah laku menyimpang yang rendah di tempat kerja (mencuri, sabotaj, salah laku), yang paling penting dalam peranan yang berasaskan kepercayaan.[13]
Anda mungkin menyedari risiko dan masalah lebih awal dan sangat mementingkan melakukan sesuatu dengan betul, tetapi tekanan yang berterusan lebih meletihkan anda berbanding kebanyakan orang. Anda mungkin didorong oleh status, pengiktirafan dan ganjaran, dan selesa menonjolkan hasil kerja anda sendiri.
- Dalam meta-analisis, neurotisisme berkait secara negatif dengan kepuasan terhadap kerjaya sendiri. Ciri pekerjaan yang mengurangkan tekanan kronik (beban kerja yang boleh dijangka, penyelia yang menyokong) wajar diberi pemberat yang tinggi.[7]
- Kejujuran-Kerendahan Hati yang lebih rendah ialah sifat HEXACO yang paling kuat berkait dengan tingkah laku kerja yang tidak produktif. Kerjaya yang panjang bergantung pada reputasi, jadi etika yang telus ialah kelebihan daya saing, bukan beban.[13]
Petua perkembangan kerjaya untuk ENTJ
- Dalam satu kajian lapangan, pemimpin ekstrovert yang mengetuai pasukan proaktif mencapai hasil yang lebih buruk kerana mereka kurang menerima idea ahli pasukan.[14]
- Berlatih bertanya satu soalan sebelum menyuarakan pandangan anda. Ini sangat membantu dengan pasukan yang proaktif.[14]
- Anda mungkin hilang minat sebaik sahaja sesuatu menjadi rutin. Rancang untuk fasa penyelenggaraan sesuatu projek.
- Pasangkan penjanaan idea dengan tarikh akhir atau dengan seseorang yang membantu anda menyiapkan kerja.
- Keramahan yang lebih rendah meramalkan strategi konflik yang lebih merosakkan apabila berlaku perselisihan.[15]
- Sebelum membantah, nyatakan semula pandangan orang lain sehingga mereka bersetuju dengan cara anda menyatakannya.
- Standard yang tinggi boleh bertukar menjadi kekakuan apabila rancangan berubah. Sediakan ruang dalam jadual anda.
Sekukuh manakah dapatan ini?
- Empat huruf klasik sepadan dengan empat sifat Big Five (ekstraversi, keterbukaan, keramahan, ketelitian), sebab itu penyelidikan Big Five boleh digunakan.[16]
- Kaitan antara sifat dan hasil adalah nyata tetapi secara individu sederhana: korelasi biasa sekitar .10 hingga .30, jadi sifat mengubah kebarangkalian dan bukannya menentukan hasil. Satu projek replikasi besar mengesahkan kebanyakan kaitan yang diuji, biasanya dengan kesan yang sedikit lebih kecil.[17][18]
Kenyataan tanpa rujukan ialah cadangan praktikal atau penerangan sifat, bukan dapatan penyelidikan.
Ujian percuma ini mengukur kesemua enam sifat sebagai persentil dan memberitahu anda varian yang mana satu daripada empat. 62 soalan, kira-kira 8 minit, tanpa pendaftaran.
Ambil ujian percumaHalaman berkaitan
Sumber
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.