ENTJ · Dyrektor
ENTJ: kariera, najlepsze zawody i styl pracy (Dyrektor)
ENTJ łączy cechy „ekstrawertyczny”, „pomysłowy”, „rzeczowy” i „zorganizowany”. Poniżej: obszary zainteresowań i zawody, ku którym skłaniają się te cechy, co mówią o nich w pracy recenzowane badania i gdzie ENTJ zwykle napotyka tarcia.
Masz pewność siebie w kontaktach z ludźmi, kierujesz się ideami, mówisz wprost i działasz w bardzo zorganizowany sposób. Lubisz przejmować stery, wyznaczać długofalowe cele i naciskać na wyniki. Zarówno ekstrawersja, jak i sumienność wiążą się z wyłanianiem się liderów.
Jak pracuje ENTJ: litera po literze
Jak zwykle przejawia się każda litera. To opisy samych cech, a nie wyniki badań.
Prawdopodobnie najlepiej myślisz na głos: na spotkaniach, podczas rozmów telefonicznych i szybkich wymian zdań. Praca z częstym kontaktem ze współpracownikami, klientami lub publicznością raczej dodaje ci energii, niż ją odbiera.
Zapewne pociągają cię idee, wzorce i możliwości, a niecierpliwość pojawia się, gdy praca staje się czystym powtarzaniem.
Zapewne stawiasz na pierwszym miejscu logikę, standardy i wyniki, a przekazywanie trudnych prawd nie sprawia ci kłopotu.
Zapewne planujesz z wyprzedzeniem, dotrzymujesz zobowiązań i wolisz jasne terminy oraz określone obowiązki.
Najlepsze zawody dla ENTJ: obszary zainteresowań, ku którym skłaniają się twoje cechy
Obszary zainteresowań RIASEC Hollanda to standardowy model w doradztwie zawodowym. Cechy osobowości przewidują zainteresowania tylko umiarkowanie, więc traktuj je jako punkty wyjścia do poszukiwań.
Tworzenie, projektowanie i wyrażanie idei.
- Otwartość, twoja litera N („pomysłowy”), ma najsilniejszy ze wszystkich związek cechy z zainteresowaniami, i to właśnie z zainteresowaniami artystycznymi.[1]
Kierowanie, przekonywanie, sprzedawanie i budowanie przedsięwzięć.
- Zainteresowania przedsiębiorcze mają jeden z silniejszych związków cechy z zainteresowaniami, z ekstrawersją: twoją literą E („ekstrawertyczny”).[1]
Badania, analiza i rozwiązywanie złożonych problemów.
- Otwartość, twoja litera N („pomysłowy”), wiąże się też z zainteresowaniami badawczymi (badania i analiza).[1]
Zawody łączące zainteresowania artystyczne i przedsiębiorcze
Twoje dwa najwyżej plasujące się obszary zainteresowań razem. Przykłady do sprawdzenia, a nie przewidywania.
Cechy ENTJ w pracy: badania i praktyczne wskazówki
- Przedsiębiorcy mają wyższą sumienność niż menedżerowie, a sumienność wiąże się z przywództwem.[2][3]
- Przegląd stulecia badań wykazał, że sumienność wiąże się z szerokim zakresem wyników w pracy, od efektywności po pozostawanie w firmie, choć zwykle umiarkowanie.[4]
- W badaniu, które śledziło ludzi od dzieciństwa do późnej dorosłości, sumienność przewidywała późniejszy status zawodowy i dochód.[5]
- Ekstrawersja przewiduje wyniki w pracy konkretnie na stanowiskach kierowniczych i w sprzedaży.[6]
- W metaanalizie badań nad sukcesem zawodowym ekstrawersja miała niewielkie pozytywne związki z wynagrodzeniem i awansami oraz nieco większy związek z satysfakcją z kariery.[7]
- Szukaj pracy, w której nauka nigdy się nie kończy, na przykład w badaniach, projektowaniu, strategii, pisaniu czy nowych dziedzinach.
- Przedsiębiorcy mają średnio nieco niższą ugodowość niż menedżerowie.[2]
- Możesz dobrze się odnaleźć w rolach, które nagradzają krytyczną ocenę, takich jak audyt, prawo, inwestycje, kontrola jakości czy redakcja.
Mocne strony ENTJ w pracy
- Sumienność to najbardziej konsekwentny osobowościowy predyktor wyników w pracy we wszystkich badanych grupach zawodowych.[6]
- W szkole średniej i na studiach jej związek z ocenami jest porównywalny z siłą związku inteligencji.[8]
- Osoby sumienne żyją średnio dłużej, częściowo dzięki zdrowszym zachowaniom.[9][10]
- Ekstrawersja to cecha najbardziej konsekwentnie powiązana z wyłanianiem się liderów w grupach.[3]
- Ekstrawertycy średnio częściej deklarują przyjemne emocje.[11]
Jak łączą się cechy ENTJ
Uwagi o połączeniach zestawiają niezależne ustalenia. Nie są to osobne badania właśnie tego typu.
Cztery warianty ENTJ: czym się różnią w pracy
Dwie cechy, których klasyczny test czteroliterowy nie mierzy, Stabilność emocjonalna i Uczciwość-Pokora, dzielą ENTJ na cztery warianty.
Zapewne zachowujesz spokój przy terminach, krytyce i porażkach, a współpracownicy mogą zwracać się do ciebie, gdy coś idzie nie tak. Zapewne zależy ci na uczciwości i robieniu rzeczy porządnie, a tytuły, przywileje i status mniej cię motywują.
- W metaanalizie sukcesu zawodowego neurotyczność (przeciwieństwo twojej litery C) była jednym z silniejszych ujemnych korelatów satysfakcji z kariery.[7]
- Uczciwość-Pokora to najsilniejszy w modelu HEXACO predyktor niskiego poziomu zachowań dewiacyjnych w pracy (kradzież, sabotaż, nadużycia), co ma największe znaczenie w rolach opartych na zaufaniu.[13]
Zapewne zachowujesz spokój przy terminach, krytyce i porażkach, a współpracownicy mogą zwracać się do ciebie, gdy coś idzie nie tak. Zapewne motywują cię status, uznanie i nagrody, a promowanie własnej pracy przychodzi ci swobodnie.
- W metaanalizie sukcesu zawodowego neurotyczność (przeciwieństwo twojej litery C) była jednym z silniejszych ujemnych korelatów satysfakcji z kariery.[7]
- Niższa Uczciwość-Pokora to cecha z modelu HEXACO najsilniej powiązana z kontrproduktywnymi zachowaniami w pracy. Długa kariera opiera się na reputacji, więc przejrzysta etyka to przewaga konkurencyjna, a nie koszt.[13]
Zapewne wcześnie dostrzegasz ryzyka i problemy i bardzo ci zależy na tym, żeby wszystko było dobrze, ale długotrwała presja kosztuje cię więcej niż większość ludzi. Zapewne zależy ci na uczciwości i robieniu rzeczy porządnie, a tytuły, przywileje i status mniej cię motywują.
- W metaanalizie neurotyczność jest ujemnie związana z satysfakcją z kariery, więc cechy pracy, które ograniczają przewlekły stres (przewidywalne obciążenie, wspierający przełożony), warto traktować priorytetowo.[7]
- Uczciwość-Pokora to najsilniejszy w modelu HEXACO predyktor niskiego poziomu zachowań dewiacyjnych w pracy (kradzież, sabotaż, nadużycia), co ma największe znaczenie w rolach opartych na zaufaniu.[13]
Zapewne wcześnie dostrzegasz ryzyka i problemy i bardzo ci zależy na tym, żeby wszystko było dobrze, ale długotrwała presja kosztuje cię więcej niż większość ludzi. Zapewne motywują cię status, uznanie i nagrody, a promowanie własnej pracy przychodzi ci swobodnie.
- W metaanalizie neurotyczność jest ujemnie związana z satysfakcją z kariery, więc cechy pracy, które ograniczają przewlekły stres (przewidywalne obciążenie, wspierający przełożony), warto traktować priorytetowo.[7]
- Niższa Uczciwość-Pokora to cecha z modelu HEXACO najsilniej powiązana z kontrproduktywnymi zachowaniami w pracy. Długa kariera opiera się na reputacji, więc przejrzysta etyka to przewaga konkurencyjna, a nie koszt.[13]
Wskazówki rozwoju zawodowego dla ENTJ
- W jednym badaniu terenowym ekstrawertyczni liderzy osiągali gorsze wyniki z proaktywnymi zespołami, bo byli mniej otwarci na pomysły członków zespołu.[14]
- Ćwicz zadawanie pytania, zanim przedstawisz swoje zdanie. Najbardziej pomaga to w proaktywnych zespołach.[14]
- Możesz tracić zainteresowanie, gdy coś staje się rutyną. Zaplanuj fazę utrzymania w swoich projektach.
- Połącz generowanie pomysłów z terminem albo z osobą, która pomoże ci doprowadzić je do końca.
- Niższa ugodowość przewiduje bardziej destrukcyjne taktyki w konfliktach, gdy pojawiają się nieporozumienia.[15]
- Zanim wyrazisz sprzeciw, przedstaw zdanie drugiej osoby tak, żeby mogła się pod nim podpisać.
- Wysokie standardy mogą przechodzić w sztywność, gdy plany się zmieniają. Zostawiaj w harmonogramach zapas czasu.
Jak mocne są te ustalenia?
- Cztery klasyczne litery odpowiadają czterem cechom Wielkiej Piątki (ekstrawersji, otwartości, ugodowości i sumienności), dlatego badania nad Wielką Piątką mają do nich zastosowanie.[16]
- Związki cech z wynikami życiowymi są prawdziwe, ale pojedynczo umiarkowane: typowe korelacje wynoszą od około 0,10 do 0,30, więc cechy przesuwają szanse, a nie przesądzają o wynikach. Duży projekt replikacyjny odtworzył większość badanych związków, zwykle z nieco mniejszymi efektami.[17][18]
Zdania bez przypisu to praktyczne sugestie albo opisy cech, a nie wyniki badań.
Darmowy test mierzy wszystkie sześć cech w percentylach i pokazuje, którym z czterech wariantów jesteś. 62 pytania, około 8 minut, bez rejestracji.
Zrób darmowy testPowiązane strony
Źródła
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.