Anza jaribio
Menyu
Fanya jaribio la bure
Lugha

ENTJ · Mwelekezi

ENTJ kazini: kazi zinazofaa na mtindo wa kazi (Mwelekezi)

ENTJ ni mtu wa watu, mbunifu, mkakamavu na mpangilifu. Hapa chini: mapendeleo na kazi ambazo sifa hizi zinaelekea, kile utafiti uliochapishwa unasema kuzihusu kazini, na mahali ambapo ENTJ kwa kawaida hukutana na mivutano.

Unajiamini mbele ya watu, unasukumwa na mawazo, uko wazi na mpangilifu sana. Unapenda kuongoza, kuweka malengo ya muda mrefu na kusukuma mambo hadi yazae matokeo. Uchangamfu wa kijamii na uwajibikaji vyote vinahusiana na nani anayeibuka kuwa kiongozi.

Jinsi ENTJ anavyofanya kazi, herufi kwa herufi

Jinsi kila herufi kwa kawaida inavyojitokeza. Haya ni maelezo ya sifa, si matokeo ya utafiti.

Uchangamfu wa kijamii
E · Mtu wa watu

Huenda unafikiri vizuri zaidi kwa sauti, katika mikutano, majadiliano na mashauriano ya haraka. Kazi yenye mawasiliano mengi na wenzako, wateja au hadhira kwa kawaida inakupa nguvu zaidi kuliko inavyokuchukua.

Uwazi / Akili
N · Mbunifu

Huenda unavutiwa na mawazo, mifumo na uwezekano, na unakosa utulivu kazi inapokuwa ya kujirudia tu.

Upole
T · Mkakamavu

Huenda unatanguliza mantiki, viwango na matokeo, na huna shida kusema ukweli usiopendeza.

Uwajibikaji
J · Mpangilifu

Huenda unapanga mapema, unatimiza ahadi na unapendelea tarehe za mwisho na majukumu yaliyo wazi.

Kazi zinazomfaa ENTJ: maeneo ya mapendeleo ambayo sifa zako zinaelekea

Mapendeleo ya RIASEC ya Holland ndiyo modeli ya kawaida katika ushauri wa kazi na elimu. Sifa za haiba hutabiri mapendeleo kwa kiasi cha wastani tu, kwa hiyo yachukulie kama mwanzo wa kuchunguza.

Kisanaa

Kuunda, kusanifu na kueleza mawazo.

  • Uwazi, herufi yako N (Mbunifu), una uhusiano wenye nguvu zaidi kati ya sifa na mapendeleo: na mapendeleo ya kisanaa.[1]
Msanifu wa UX au bidhaaMwandishi au mhaririMsanifu majengoMwanamuzikiMsanifu wa michoroMhariri wa video
Kibiashara

Kuongoza, kushawishi, kuuza na kujenga biashara.

  • Mapendeleo ya kibiashara ni mojawapo ya uhusiano wenye nguvu zaidi kati ya sifa na mapendeleo, na huo ni pamoja na uchangamfu wa kijamii: herufi yako E (Mtu wa watu).[1]
Mwanzilishi wa kampuniMeneja wa mauzoWakiliMeneja wa masokoMeneja wa bidhaaWakala wa mali isiyohamishika
Uchunguzi

Utafiti, uchambuzi na kutatua matatizo tata.

  • Uwazi, herufi yako N (Mbunifu), unahusiana pia na mapendeleo ya uchunguzi (utafiti na uchambuzi).[1]
Mwanasayansi wa dataDaktariMtafitiMhandisi wa programuMfamasiaMchumi

Kazi zinazochanganya “Kisanaa” na “Kibiashara”

Mapendeleo yako mawili yenye nguvu zaidi kwa pamoja. Mifano ya kuchunguza, si utabiri.

Mkurugenzi wa ubunifuMwanamkakati wa chapaMtayarishaji wa filamu au maigizoMtengenezaji maudhui huruMwanzilishi wa wakala

Sifa za ENTJ kazini: utafiti na ushauri wa vitendo

  • Wajasiriamali wana uwajibikaji wa juu zaidi kuliko mameneja, na uwajibikaji unahusiana na uongozi.[2][3]
  • Mapitio ya karne moja ya utafiti yalihitimisha kwamba uwajibikaji unahusiana na matokeo mengi ya kazini, kuanzia utendaji hadi muda wa kubaki kazini, ingawa kwa kawaida uhusiano huo ni wa wastani.[4]
  • Katika utafiti mmoja uliofuatilia watu kutoka utotoni hadi utu uzima, uwajibikaji ulitabiri hadhi ya kikazi na kipato baadaye maishani.[5]
  • Uchangamfu wa kijamii hutabiri utendaji kazini hasa katika nafasi za usimamizi na mauzo.[6]
  • Katika uchambuzi-meta mmoja kuhusu mafanikio ya kikazi, uchangamfu wa kijamii ulihusiana kwa udhaifu na mshahara na kupandishwa cheo, na kwa nguvu kidogo zaidi na kuridhika na taaluma.[7]
  • Tafuta kazi ambapo hutaacha kujifunza: utafiti, usanifu, mikakati, uandishi au fani mpya.
  • Kwa wastani, wajasiriamali wana upole mdogo kidogo kuliko mameneja.[2]
  • Unaweza kufanikiwa pale ambapo uamuzi wa kukosoa unathaminiwa: ukaguzi wa hesabu, sheria, uwekezaji, udhibiti wa ubora au uhariri.

Nguvu za ENTJ kazini

  • Miongoni mwa sifa za haiba, uwajibikaji ndio kitabiri thabiti zaidi cha utendaji kazini katika makundi yote ya kazi yaliyochunguzwa.[6]
  • Katika shule ya sekondari na chuo, unahusiana na alama za masomo kwa nguvu kama akili.[8]
  • Kwa wastani, watu wenye uwajibikaji wa juu huishi muda mrefu zaidi, kwa sehemu kutokana na tabia bora za afya.[9][10]
  • Uchangamfu wa kijamii ndiyo sifa inayohusiana kwa uthabiti zaidi na nani anayeibuka kuwa kiongozi katika makundi.[3]
  • Kwa wastani, watu wa watu huripoti hisia za kupendeza zaidi.[11]

Jinsi sifa za ENTJ zinavyoshirikiana

Maelezo ya michanganyiko yanaunganisha matokeo tofauti ya utafiti. Si tafiti tofauti kuhusu aina hii.

  • Ubunifu na nidhamu: unapata mawazo mapya na pia unayatekeleza. Mchanganyiko huu unafaa miradi mirefu ya kibunifu au ya utafiti.[12][6]

Matoleo manne ya ENTJ: jinsi yanavyotofautiana kazini

Sifa mbili ambazo jaribio la kawaida la herufi nne halizipimi, utulivu wa kihisia na uaminifu–unyenyekevu, zinagawa ENTJ katika matoleo manne.

Thabiti na Mkweli
ENTJ-CM

Huenda unabaki mtulivu mbele ya tarehe za mwisho, ukosoaji na kushindwa, na wenzako wanaweza kukutegemea kitu kinapoharibika. Huenda haki na kazi iliyofanywa vizuri ni muhimu kwako, wakati vyeo, marupurupu na hadhi havikusukumi sana.

  • Katika uchambuzi-meta mmoja kuhusu mafanikio ya kikazi, neuroticism (upande wa pili wa herufi yako C) ilikuwa mojawapo ya uhusiano hasi wenye nguvu zaidi na kuridhika na taaluma.[7]
  • Uaminifu–unyenyekevu ndio kitabiri chenye nguvu zaidi katika modeli ya HEXACO cha viwango vya chini vya tabia mbaya kazini (wizi, hujuma, utoro), jambo muhimu hasa katika kazi zilizojengwa juu ya uaminifu.[13]

Zaidi kuhusu ENTJ-CM: kazi →

Thabiti na Mpambanaji
ENTJ-CA

Huenda unabaki mtulivu mbele ya tarehe za mwisho, ukosoaji na kushindwa, na wenzako wanaweza kukutegemea kitu kinapoharibika. Huenda unasukumwa na hadhi, kutambuliwa na zawadi, na uko huru kuonyesha kazi yako.

  • Katika uchambuzi-meta mmoja kuhusu mafanikio ya kikazi, neuroticism (upande wa pili wa herufi yako C) ilikuwa mojawapo ya uhusiano hasi wenye nguvu zaidi na kuridhika na taaluma.[7]
  • Uaminifu–unyenyekevu wa chini ndio sifa katika modeli ya HEXACO inayohusiana kwa nguvu zaidi na tabia ya kudhuru kazini. Kazi ndefu inategemea sifa njema, kwa hiyo maadili yaliyo wazi ni faida ya ushindani, si gharama.[13]

Zaidi kuhusu ENTJ-CA: kazi →

Mwenye Hisia na Mkweli
ENTJ-RM

Huenda unaona hatari na matatizo mapema na unataka kufanya mambo vizuri, lakini shinikizo la kudumu linakulemea zaidi kuliko watu wengi. Huenda haki na kazi iliyofanywa vizuri ni muhimu kwako, wakati vyeo, marupurupu na hadhi havikusukumi sana.

  • Katika uchambuzi-meta, neuroticism inahusiana kinyume na kuridhika na taaluma, kwa hiyo zipe uzito mkubwa sifa za kazi zinazopunguza msongo wa kudumu (kiasi cha kazi kinachotabirika, bosi anayekuunga mkono).[7]
  • Uaminifu–unyenyekevu ndio kitabiri chenye nguvu zaidi katika modeli ya HEXACO cha viwango vya chini vya tabia mbaya kazini (wizi, hujuma, utoro), jambo muhimu hasa katika kazi zilizojengwa juu ya uaminifu.[13]

Zaidi kuhusu ENTJ-RM: kazi →

Mwenye Hisia na Mpambanaji
ENTJ-RA

Huenda unaona hatari na matatizo mapema na unataka kufanya mambo vizuri, lakini shinikizo la kudumu linakulemea zaidi kuliko watu wengi. Huenda unasukumwa na hadhi, kutambuliwa na zawadi, na uko huru kuonyesha kazi yako.

  • Katika uchambuzi-meta, neuroticism inahusiana kinyume na kuridhika na taaluma, kwa hiyo zipe uzito mkubwa sifa za kazi zinazopunguza msongo wa kudumu (kiasi cha kazi kinachotabirika, bosi anayekuunga mkono).[7]
  • Uaminifu–unyenyekevu wa chini ndio sifa katika modeli ya HEXACO inayohusiana kwa nguvu zaidi na tabia ya kudhuru kazini. Kazi ndefu inategemea sifa njema, kwa hiyo maadili yaliyo wazi ni faida ya ushindani, si gharama.[13]

Zaidi kuhusu ENTJ-RA: kazi →

Vidokezo vya kukua kikazi kwa ENTJ

  • Katika utafiti mmoja wa uwandani, mameneja wachangamfu walipata matokeo hafifu zaidi wakiongoza timu zenye kujituma, kwa sababu walikuwa wazi kidogo kwa mawazo ya wanatimu.[14]
  • Jizoeze kuuliza maswali kabla ya kutoa maoni yako. Hii husaidia hasa katika timu zenye kujituma.[14]
  • Unaweza kupoteza hamu jambo linapokuwa la mazoea. Panga mapema hatua ya matengenezo ya miradi.
  • Funga ubunifu wa mawazo na tarehe ya mwisho au na mtu atakayekusaidia kumaliza.
  • Upole wa chini hutabiri mbinu za kuharibu zaidi katika kutoelewana.[15]
  • Kabla ya kupinga, eleza kwa ufupi msimamo wa upande mwingine kwa namna ambayo hata yeye angekubali.
  • Viwango vya juu vinaweza kugeuka ukakamavu mipango inapobadilika. Acha nafasi katika ratiba yako.

Matokeo haya yana uhakika kiasi gani?

  • Herufi nne za kawaida zinalingana na sifa za modeli ya Big Five (uchangamfu wa kijamii, uwazi, upole, uwajibikaji), kwa hiyo utafiti wa Big Five unazihusu pia.[16]
  • Uhusiano kati ya sifa na matokeo ni halisi, lakini kila mmoja ni wa wastani: uwiano wa kawaida ni takriban 0.10 hadi 0.30, kwa hiyo sifa hubadilisha uwezekano na haziamui matokeo. Mradi mkubwa wa kurudia tafiti ulithibitisha sehemu kubwa ya uhusiano uliojaribiwa, kwa kawaida kwa athari ndogo kidogo.[17][18]

Madai yasiyo na marejeo ni ushauri wa vitendo au maelezo ya sifa, si matokeo ya utafiti.

Wewe ni ENTJ wa aina gani?

Jaribio la bure linapima sifa zote sita kama percentile na kukuonyesha wewe ni toleo lipi kati ya manne. Maswali 62, takriban dakika 8, bila kujisajili.

Fanya jaribio la bure

Kurasa zinazohusiana

ENTJ-CM kazini
Thabiti na Mkweli
ENTJ-CA kazini
Thabiti na Mpambanaji
ENTJ-RM kazini
Mwenye Hisia na Mkweli
ENTJ-RA kazini
Mwenye Hisia na Mpambanaji
INTJ kazini
Mwanamkakati: mtu wa ndani badala ya mtu wa watu
ESTJ kazini
Mratibu: wa vitendo badala ya mbunifu
ENFJ kazini
Mshauri: mwenye huruma badala ya mkakamavu
ENTP kazini
Mvumbuzi: anayebadilika badala ya mpangilifu

Vyanzo

  1. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  2. Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
  3. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  4. Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
  5. Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
  6. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  7. Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
  8. Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
  9. Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
  10. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  11. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  12. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  13. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  14. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  15. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  16. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  17. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  18. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.