ESTP-RM kazini: kazi zinazofaa na mtindo wa kazi kwa toleo “Mwenye Hisia na Mkweli”

Jinsi ESTP-RM anavyofanya kazi, herufi kwa herufi

Jinsi kila herufi kwa kawaida inavyojitokeza. Haya ni maelezo ya sifa, si matokeo ya utafiti.

Kazi zinazomfaa ESTP-RM: maeneo ya mapendeleo ambayo sifa zako zinaelekea

Mapendeleo ya RIASEC ya Holland ndiyo modeli ya kawaida katika ushauri wa kazi na elimu. Sifa za haiba hutabiri mapendeleo kwa kiasi cha wastani tu, kwa hiyo yachukulie kama mwanzo wa kuchunguza.

Kazi zinazochanganya “Kibiashara” na “Kijamii”

Mapendeleo yako mawili yenye nguvu zaidi kwa pamoja. Mifano ya kuchunguza, si utabiri.

Sifa za ESTP kazini: utafiti na ushauri wa vitendo

• Kazi zenye shughuli mbalimbali na mrejesho wa haraka zinakufaa. Azima mpangilio kutoka kwa zana, tarehe za mwisho na wenzako.
• Katika utafiti mmoja wa muda mrefu, uwajibikaji uliopimwa mapema maishani ulitabiri hadhi ya kikazi na kipato baadaye. Zana, tarehe za mwisho na watu unaowaripotia ni njia za vitendo za kuazima mpangilio.^[2]
• Uchangamfu wa kijamii hutabiri utendaji kazini hasa katika nafasi za usimamizi na mauzo.^[3]
• Katika uchambuzi-meta mmoja kuhusu mafanikio ya kikazi, uchangamfu wa kijamii ulihusiana kwa udhaifu na mshahara na kupandishwa cheo, na kwa nguvu kidogo zaidi na kuridhika na taaluma.^[4]
• Kwa wastani, wajasiriamali wana upole mdogo kidogo kuliko mameneja.^[5]
• Unaweza kufanikiwa pale ambapo uamuzi wa kukosoa unathaminiwa: ukaguzi wa hesabu, sheria, uwekezaji, udhibiti wa ubora au uhariri.

Nguvu za ESTP-RM kazini

• Unazoea kwa urahisi mipango inapobadilika, na uko huru kubuni papo hapo.
• Uchangamfu wa kijamii ndiyo sifa inayohusiana kwa uthabiti zaidi na nani anayeibuka kuwa kiongozi katika makundi.^[6]
• Kwa wastani, watu wa watu huripoti hisia za kupendeza zaidi.^[7]
• Unajenga mtandao wa watu haraka, jambo linalosaidia kwa fursa zinazokuja kupitia mapendekezo ya watu.
• Unalenga kile kinachofanya kazi, na mara chache unavutwa na jambo jipya kwa sababu tu ni jipya.

Jinsi sifa za ESTP-RM zinavyoshirikiana

Maelezo ya michanganyiko yanaunganisha matokeo tofauti ya utafiti. Si tafiti tofauti kuhusu aina hii.

• Wa moja kwa moja lakini mwenye haki: unaweza kuwa mkali na wakati huo huo mwenye maadili ya juu sana. Wanaokufahamu wanakuamini, lakini wageni huenda wakaona ukali tu.^[8]
• Mpangilio mdogo na mwitikio mkubwa kwa msongo vinaweza kuchocheana: tarehe za mwisho zilizopitwa huleta msongo, na msongo hufanya kupanga kuwe kugumu. Tabia ndogo za nje huvunja mzunguko huo.^[9][10]

Herufi -RM zinaongeza nini kwa ESTP kazini

R = Mwenye hisia nyeti (utulivu wa kihisia), M = Mnyenyekevu (uaminifu–unyenyekevu). Jaribio la kawaida la herufi nne halipimi yoyote kati ya hizi mbili, lakini zote ni muhimu kazini:

• Kutabirika kwa kazi, udhibiti wa kiasi cha kazi na bosi anayekuunga mkono ni muhimu zaidi kwako. Vizingatie unapochagua kazi.
• Katika uchambuzi-meta, neuroticism inahusiana kinyume na kuridhika na taaluma, kwa hiyo zipe uzito mkubwa sifa za kazi zinazopunguza msongo wa kudumu (kiasi cha kazi kinachotabirika, bosi anayekuunga mkono).^[4]
• Unaweza kufanikiwa pale ambapo uaminifu ni muhimu: ukaguzi wa fedha, uzingatiaji wa kanuni, afya, maadili ya utafiti, utumishi wa umma na upatanishi.
• Uaminifu–unyenyekevu ndio kitabiri chenye nguvu zaidi katika modeli ya HEXACO cha viwango vya chini vya tabia mbaya kazini (wizi, hujuma, utoro), jambo muhimu hasa katika kazi zilizojengwa juu ya uaminifu.^[11]

Kazi ambapo herufi R na M za ESTP-RM ni muhimu

Ushauri wa vitendo unaotokana na maana ya sifa, si matokeo ya utafiti.

Vidokezo vya kukua kikazi kwa ESTP-RM

• Katika utafiti mmoja wa uwandani, mameneja wachangamfu walipata matokeo hafifu zaidi wakiongoza timu zenye kujituma, kwa sababu walikuwa wazi kidogo kwa mawazo ya wanatimu.^[12]
• Jizoeze kuuliza maswali kabla ya kutoa maoni yako. Hii husaidia hasa katika timu zenye kujituma.^[12]
• Uwazi hutabiri mafanikio katika mafunzo. Katika fani zinazobadilika haraka, tarajia juhudi zaidi za kujifunza.^[3]
• Ongeza ujuzi au uzoefu mmoja mpya kwa wakati mmoja, na uuunganishe na jambo lenye manufaa ambalo tayari unalifanya.
• Upole wa chini hutabiri mbinu za kuharibu zaidi katika kutoelewana.^[13]
• Kabla ya kupinga, eleza kwa ufupi msimamo wa upande mwingine kwa namna ambayo hata yeye angekubali.
• Uwajibikaji wa chini unahusiana na kuahirisha mambo na tabia hatari zaidi za afya (lishe, mazoezi, uraibu).^[9]

Matokeo haya yana uhakika kiasi gani?

• Herufi nne za kawaida zinalingana na sifa za modeli ya Big Five (uchangamfu wa kijamii, uwazi, upole, uwajibikaji), kwa hiyo utafiti wa Big Five unazihusu pia.^[14]
• Uhusiano kati ya sifa na matokeo ni halisi, lakini kila mmoja ni wa wastani: uwiano wa kawaida ni takriban 0.10 hadi 0.30, kwa hiyo sifa hubadilisha uwezekano na haziamui matokeo. Mradi mkubwa wa kurudia tafiti ulithibitisha sehemu kubwa ya uhusiano uliojaribiwa, kwa kawaida kwa athari ndogo kidogo.^[15][16]

Madai yasiyo na marejeo ni ushauri wa vitendo au maelezo ya sifa, si matokeo ya utafiti.