ENTJ-CM · Direktör · Sakin ve Samimi
ENTJ-CM kariyer: sakin ve samimi ENTJ için en uygun meslekler ve çalışma tarzı
ENTJ-CM profili dışadönük, hayalci, dobra ve düzenli; iki ek özellikte ise sakin ve alçakgönüllü. Aşağıda: bu özelliklerin yöneldiği ilgi alanları ve meslekler, hakemli araştırmaların bu özellikler hakkında iş hayatında söyledikleri ve ENTJ-CM tipindekilerin sık sık sürtüşme yaşadığı noktalar.
Sosyal açıdan kendinden emin, fikirlerle hareket eden, doğrudan ve çok düzenli birisin. Sorumluluğu üstlenmeyi, uzun vadeli hedefler koymayı ve sonuç için bastırmayı seversin. Dışadönüklük de sorumluluk da liderliğe yükselmeyle ilişkilidir. Baskı altında sakin kalırsın (yüksek duygusal denge); alçakgönüllü ve adil fikirlisin (yüksek Dürüstlük-Alçakgönüllülük). Başkaları seni genellikle kriz anında güvenilir, sorumluluk verilebilecek biri olarak görür.
ENTJ-CM tipi nasıl çalışır? Harf harf
Her harfin genellikle nasıl ortaya çıktığı. Bunlar araştırma bulgusu değil, özellik tanımlarıdır.
Muhtemelen en iyi yüksek sesle, toplantılarda, telefonda ve hızlı alışverişlerde düşünürsün. İş arkadaşlarıyla, müşterilerle ya da halkla çok temas içeren bir iş genellikle seni tüketmek yerine enerji verir.
Fikirler, örüntüler ve olasılıklar muhtemelen seni çeker; iş salt tekrara dönüştüğünde sabırsızlanırsın.
Muhtemelen mantığı, standartları ve sonuçları öne koyar, zor gerçekleri söylemekte rahat olursun.
Muhtemelen önceden plan yapar, verdiğin sözleri tutar, net son tarihleri ve iyi tanımlanmış sorumlulukları tercih edersin.
Muhtemelen son tarihler, eleştiriler ve aksilikler karşısında sağlam kalırsın; bir şeyler ters gittiğinde iş arkadaşların seni arayabilir.
Hakkaniyet ve işleri doğru yapmak muhtemelen senin için önemlidir; unvanlar, ayrıcalıklar ve statü seni daha az motive eder.
ENTJ-CM tipi için en uygun meslekler: özelliklerinin yöneldiği ilgi alanları
Holland'ın RIASEC ilgi alanları, kariyer danışmanlığında standart çerçevedir. Kişilik özellikleri ilgileri yalnızca mütevazı ölçüde öngörür; bunları keşfetmek için başlangıç noktası olarak gör.
Yaratmak, tasarlamak ve fikirleri ifade etmek.
- Açıklığın (N (Hayalci) harfin), tüm özellik-ilgi ilişkileri arasında en güçlüsünü gösterir ve bu ilişki Sanatsal ilgilerledir.[1]
Liderlik etmek, ikna etmek, satmak ve yeni işler kurmak.
- Girişimci ilgiler, dışadönüklükle en güçlü özellik-ilgi ilişkilerinden birini gösterir: E (Dışadönük) harfin.[1]
Araştırma, analiz ve karmaşık sorunları çözmek.
- Açıklığın (N (Hayalci) harfin) Araştırmacı (araştırma ve analiz) ilgilerle de ilişkilidir.[1]
Sanatsal ve Girişimci ilgileri birleştiren meslekler
En güçlü iki ilgi alanının birleşimi. Öngörü değil, keşfedilecek örnekler.
İş hayatında ENTJ özellikleri: araştırmalar ve pratik öneriler
- Girişimciler sorumlulukta yöneticilerden daha yüksek puan alır; sorumluluk liderlikle de ilişkilidir.[2][3]
- Bir asırlık araştırmayı gözden geçiren bir derleme, sorumluluğun performanstan işte kalmaya kadar geniş bir iş sonuçları yelpazesiyle ilişkili olduğu, ancak bu ilişkinin genellikle mütevazı olduğu sonucuna vardı.[4]
- İnsanları çocukluktan ileri yaşlara kadar izleyen bir çalışmada sorumluluk, sonraki mesleki statüyü ve geliri öngördü.[5]
- Dışadönüklük, iş performansını özellikle yöneticilik ve satış rollerinde öngörür.[6]
- Kariyer başarısı çalışmalarının bir meta-analizinde dışadönüklüğün maaş ve terfilerle küçük olumlu, kariyer doyumuyla ise biraz daha güçlü ilişkileri vardı.[7]
- Öğrenmenin hiç bitmediği işleri ara: araştırma, tasarım, strateji, yazarlık ya da yeni ortaya çıkan alanlar.
- Girişimciler ortalamada uyumlulukta yöneticilerden biraz daha düşük puan alır.[2]
- Eleştirel değerlendirmeyi ödüllendiren rollerde parlayabilirsin: denetim, hukuk, yatırım, kalite kontrol ya da editörlük.
ENTJ-CM tipinin iş hayatındaki güçlü yönleri
- Sorumluluk, incelenen tüm meslek gruplarında iş performansının en tutarlı kişilik yordayıcısıdır.[6]
- Lisede ve üniversitede notlarla ilişkisi, zekânınkine benzer büyüklüktedir.[8]
- Sorumluluğu yüksek kişiler ortalamada daha uzun yaşar; bunun bir nedeni daha sağlıklı alışkanlıklardır.[9][10]
- Dışadönüklük, gruplarda lider olarak öne çıkmayla en tutarlı biçimde ilişkilendirilen özelliktir.[3]
- Dışadönük insanlar ortalamada daha sık hoş duygular yaşadıklarını bildirir.[11]
ENTJ-CM tipinin özellikleri nasıl birleşir?
Birleşim notları, birbirinden bağımsız bulguları bir araya getirir. Tam olarak bu tipe yönelik çalışmalar değildir.
- Hayal gücü ve disiplin: hem özgün fikirler üretebilir hem de onları sonuna kadar götürebilirsin. Bu birleşim uzun soluklu yaratıcı ya da araştırma projelerine uygundur.[12][6]
- Dobra ama adil: üslubunda sert, etikte titiz olabilirsin. Seni tanıyanlar sana güvenir, ama yabancılar yalnızca sertliği görebilir.[13]
-CM harflerinin ENTJ tipine işte kattıkları
C = Sakin (Duygusal Denge), M = Alçakgönüllü (Dürüstlük-Alçakgönüllülük). Klasik dört harfli test ikisini de ölçmez, ama ikisi de iş için önemlidir:
- Yüksek baskılı ortamlara uygunsun: acil servisler, operasyonlar, finans piyasaları, üst yönetim, girişim kurmak.
- Kariyer başarısı meta-analizinde nevrotiklik (senin C harfinin tersi), kariyer doyumunun en güçlü olumsuz bağıntılarından biriydi.[7]
- Güvenin kritik olduğu rollerde başarılı olabilirsin: finansal denetim, uyum (compliance), sağlık, bilimsel dürüstlük, kamu hizmeti ve arabuluculuk.
- Dürüstlük-Alçakgönüllülük, işyerinde düşük düzeyde sapkın davranışın (hırsızlık, sabotaj, devamsızlık) en güçlü HEXACO yordayıcısıdır; bu, özellikle güvene dayalı rollerde önemlidir.[14]
ENTJ-CM tipinin C ve M harflerinin önemli olduğu meslekler
Özelliklerin tanımına dayanan pratik öneriler; araştırma bulgusu değil.
Sakinlik, baskının sürekli olduğu yerlerde en çok değer kazanır:
Güvenin kritik olduğu roller samimiyeti ve hakkaniyeti ödüllendirir:
ENTJ-CM tipi için kariyer gelişimi önerileri
- Bir saha çalışmasında dışadönük liderler, proaktif ekiplerle daha kötü sonuç aldı; çünkü ekip üyelerinin fikirlerine daha az açıktılar.[15]
- Fikrini söylemeden önce bir soru sormayı alışkanlık hâline getir. Bu, özellikle proaktif ekiplerde işe yarar.[15]
- Bir şey rutine dönüştüğünde ilgini kaybedebilirsin. Projelerin bakım aşaması için önceden plan yap.
- Fikir üretmeyi bir son tarihle ya da fikirleri hayata geçirmene yardım eden biriyle eşleştir.
- Daha düşük uyumluluk, anlaşmazlıklar çıktığında daha yıkıcı taktikleri öngörür.[16]
- Karşı çıkmadan önce, diğer kişinin görüşünü onun da kabul edeceği bir biçimde yeniden ifade et.
- Yüksek standartlar, planlar değiştiğinde katılığa dönüşebilir. Programında boşluk bırak.
Bu bulgular ne kadar güçlü?
- Klasik dört harf, Beş Faktör özelliklerinden dördüne (dışadönüklük, açıklık, uyumluluk ve sorumluluk) karşılık gelir; Beş Faktör araştırmalarının bunlara uygulanabilmesinin nedeni budur.[17]
- Özellik-sonuç ilişkileri gerçektir ama tek başına ele alındığında mütevazıdır: tipik korelasyonlar 0,10 ile 0,30 arasındadır, yani özellikler sonuçları belirlemez, olasılıkları bir yöne eğer. Büyük bir tekrarlama projesi, test edilen ilişkilerin çoğunu genellikle biraz daha küçük etkilerle yeniden buldu.[18][19]
Kaynak gösterilmeyen satırlar araştırma bulgusu değil, pratik öneriler ya da özellik tanımlarıdır.
Ücretsiz test altı özelliği yüzdelik dilimlerle ölçer. 62 soru, yaklaşık 8 dakika, kayıt gerekmez.
Ücretsiz testi çözİlgili sayfalar
Kaynaklar
- Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
- Zhao, H., & Seibert, S. E. (2006). The Big Five personality dimensions and entrepreneurial status: A meta-analytical review. Journal of Applied Psychology, 91(2), 259–271.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
- Wilmot, M. P., & Ones, D. S. (2019). A century of research on conscientiousness at work. Proceedings of the National Academy of Sciences, 116(46), 23004–23010.
- Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five personality traits, general mental ability, and career success across the life span. Personnel Psychology, 52(3), 621–652.
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
- Ng, T. W. H., Eby, L. T., Sorensen, K. L., & Feldman, D. C. (2005). Predictors of objective and subjective career success: A meta-analysis. Personnel Psychology, 58(2), 367–408.
- Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
- Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
- Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
- Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
- Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
- Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
- Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
- Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
- McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
- Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
- Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.