Spustit test

Introvert, nebo extravert (a ambivert): co říká výzkum

Tým 64 Types · Aktualizováno 20. října 2026 · 5 minut čtení · 21 publikovaných zdrojů

Introverze a extraverze jsou dva konce téhož spojitého rysu, ne dva druhy lidí. Extraverze zahrnuje družnost, asertivitu a sklon prožívat nadšení a energii; introverti v nich dosahují nižšího skóre, ne vyššího skóre na nějaké „opačné“ škále. Skóre se shlukují uprostřed,[1] takže většina lidí je tím, čemu se v běžné řeči říká ambivert. Extraverti v průměru uvádějí více pozitivních emocí[2] a společenštější chování u většiny lidí obvykle chvilkově zlepší náladu,[3][4] ale u introvertnějších lidí má svou cenu, například únavu, když trvá dlouho.[5]

Níže: co tento rys je a co není, proč je „ambivert“ rozumný popis mnoha lidí a co extraverze v práci a ve vztazích předpovídá (a co ne).

Co extraverze ve skutečnosti měří

Extraverze je jedním z pěti širokých rysů, které výzkumníci nacházejí, když analyzují, jak se lidé navzájem popisují.[6] Typické výroky z dotazníků jsou „Jsem duší večírku“ a „Začínám rozhovory“, zatímco introverti souhlasí s výroky jako „Držím se v pozadí“ nebo „Moc nemluvím“. Podrobné dotazníky dělí rys na šest složek: vřelost, družnost, asertivitu, aktivitu, vyhledávání vzrušení a veselost.[7]

Některá populární tvrzení jdou dál, než dovolují důkazy. Představa, že introverti čerpají energii ze samoty a extraverti ze společnosti druhých, je například názorné shrnutí, ne dobře otestovaný mechanismus. Dobře doložený je vzorec chování a emocí, který rys popisuje.

Introverze není plachost ani sociální úzkost

Introverze znamená menší přitažlivost společenského dění a podnětů. Plachost a sociální úzkost souvisejí se strachem z hodnocení. Ve výzkumu Big Five jde o různé dimenze: starosti, nervozita a snadná rozrušitelnost patří k neuroticismu, který je od extraverze oddělený.[6] Můžeš být introvert a ve společnosti úplně uvolněný, nebo extravert, který se trápí tím, jaký dojem dělá.

Na rozdílu záleží, protože pomáhají různé věci. Klidného introverta není třeba „opravovat“. Sociální úzkost naopak patří do oblasti neuroticismu a rysem, který nejsilněji souvisí s úzkostnými poruchami, je neuroticismus, ne introverze, i když je extraverze u sociální fobie také nižší.[8] Této stránce se věnuje náš průvodce o emoční stabilitě.

Ambiverti: většina lidí je uprostřed

Když se rozložení skóre MBTI pečlivě analyzovala, ukázalo se, že jsou soustředěná uprostřed: většina lidí je blízko středu, ne ve dvou táborech.[1] Totéž platí pro extraverzi z Big Five. V přibližně 19 700 otevřených odpovědích, které 64 Types používá jako normovou skupinu, tvoří skóre extraverze jediný hrb se středem blízko středu škály (viz stránka o vědě).

„Ambivert“ není samostatná kategorie, ale název pro lidi se středními skóre, kteří tvoří většinu populace. V praxi to znamená, že můžeš střídat mluvení a naslouchání, společnost a odpočinek, aniž by ti cokoli z toho připadalo nepřirozené.

Existují důkazy, že střed může být výhodou. Ve studii 340 operátorů prodeje v call centru měly tržby tvar obráceného U: mírně extravertní operátoři prodali víc než jasně introvertní i jasně extravertní. Autor naznačil, že ambiverti spojují asertivitu se schopností naslouchat.[9]

Jsou extraverti šťastnější?

V průměru ano, zčásti. Metaanalýza našla střední až silné korelace mezi extraverzí a příjemnými emocemi; jsou menší, když se nálada měří v okamžiku, než při celkovém sebehodnocení.[2] Část souvislosti zřejmě vysvětluje kvalita společenských zážitků. V sérii studií z velké části vysvětloval, proč bylo extravertní chování příjemné, pocit, že člověk přispívá ke svému společenskému světu.[10]

Mohou introverti získat stejné výhody tím, že se budou chovat extravertně? Důkazy jsou smíšené a zajímavé:

  • V každodenních deníkových studiích lidé prožívali víc pozitivních emocí v chvílích, kdy se chovali extravertněji, a platilo to pro introverty i extraverty.[3]
  • V laboratorních experimentech vzrostly pozitivní emoce introvertů požádaných o extravertní chování, aniž by vzrostly negativní emoce.[4]
  • V randomizované kontrolované studii, která týden probíhala v běžném životě, extravertní chování celkově zvýšilo pozitivní emoce a pocit autenticity. Introvertnější účastníci však měli menší přínos a uváděli víc negativních emocí, víc únavy a slabší pocit autenticity.[5]
Praktická rada pro introverty

Krátké, tebou zvolené chvíle družnosti, třeba začít rozhovor nebo se jednou ozvat na poradě, ti pravděpodobně prospějí. Pokud jsi jasný introvert, celý týden vynucené družnosti pravděpodobně ne. Naplánuj si čas na regeneraci a vybírej situace, na kterých ti záleží.

Extraverze v práci

Extraverze předpovídá pracovní výkon hlavně v rolích založených na sociálním vlivu. V klasické metaanalýze byla platným prediktorem u manažerů a obchodníků, zatímco svědomitost předpovídala výkon ve všech profesních skupinách.[11] Extraverze je nejkonzistentnější vazbou osobnosti na vedení: na to, kdo se stane vůdcem, i na to, kdo je hodnocen jako efektivní vůdce (metaanalytická korelace 0,31).[12] Souvisí i s pracovní spokojeností (asi 0,25).[13]

Existují meze. V terénních i laboratorních studiích dosahovali extravertní vedoucí horších výsledků než introvertnější vedoucí, když byly jejich týmy proaktivní a plné nápadů, pravděpodobně proto, že byli méně otevření návrhům.[14] A výše uvedená studie prodeje ukazuje, že víc extraverze není vždy lépe.[9]

Praktická rada

Pokud jsi introvert a chceš vést, stav na naslouchání a struktuře: veď porady, na kterých se nápady nejdřív sbírají a teprve potom probírají, a připrav si hlavní body předem. Pokud jsi jasný extravert, záměrně nech prostor ostatním.

Přátelé a vztahy

Extraverti obvykle získávají přátele rychleji. Ve studii, která sledovala nové vysokoškoláky během prvního ročníku, uváděli ti s vyšší extraverzí víc lidí jako přátel.[15] V jiné longitudinální studii vysokoškoláků předpovídala extraverze počet vztahů s vrstevníky a pravděpodobnost zamilování, zatímco zkušenosti ze vztahů během 18 měsíců osobnost nezměnily.[16]

U partnerských vztahů ukázala metaanalýza, že lidé, jejichž partner měl vyšší extraverzi, byli o něco spokojenější, vedle nižšího neuroticismu, vyšší přívětivosti a vyšší svědomitosti partnera.[17] To, zda jsou si partneři v extraverzi podobní, vysvětluje velmi málo.[18] Viz osobnost a vztahy a osobnost a přátelství.

Může se introvert stát extravertnějším?

Zčásti, a často sám od sebe. Sociální dominance (asertivní stránka extraverze) obvykle roste v rané dospělosti, zatímco sociální vitalita (živá, družná stránka) roste v dospívání a ve stáří klesá.[19] Možná je i záměrná změna: lidé, kteří si předsevzali být extravertnější, vykázali za 16 týdnů měřitelný nárůst,[20] a v analýze terapie a dalších intervencí byla extraverze rysem s druhou největší změnou.[21] Jestli se chceš změnit, je jiná otázka. Introverze není vada.

Časté otázky

Jsem ambivert?

Pokud je tvé skóre extraverze blízko průměru populace, pak v běžném smyslu slova ano. Většina lidí je blízko středu, protože skóre extraverze jsou soustředěná uprostřed, ne rozdělená do dvou skupin.[1] V testu 64 Types jsou percentily mezi 40 a 60 označené jako hraniční.

Je introverze totéž co plachost?

Ne. Plachost a sociální úzkost souvisejí se strachem z hodnocení, který patří hlavně k neuroticismu. Introverze je menší potřeba společenských podnětů a může jít ruku v ruce s plnou společenskou sebejistotou.[6][8]

Jsou extraverti šťastnější než introverti?

V průměru uvádějí víc pozitivních emocí,[2] ale je to tendence, ne pravidlo, a mnoho introvertů je velmi šťastných. Krátké chvíle družnosti obvykle zlepší náladu většině lidí,[3] i když dlouhodobá vynucená družnost může jasné introverty unavit.[5]

Jsou extraverti lepší vůdci?

Extraverze je nejkonzistentnější vazbou osobnosti na vedení,[12] ale introvertní vedoucí mohou s proaktivními týmy fungovat lépe, protože víc naslouchají.[14]

Zdroje

  1. Bess, T. L., & Harvey, R. J. (2002). Bimodal score distributions and the Myers-Briggs Type Indicator: Fact or artifact? Journal of Personality Assessment, 78(1), 176–186.
  2. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  3. Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
  4. Zelenski, J. M., Santoro, M. S., & Whelan, D. C. (2012). Would introverts be better off if they acted more like extraverts? Exploring emotional and cognitive consequences of counterdispositional behavior. Emotion, 12(2), 290–303.
  5. Jacques-Hamilton, R., Sun, J., & Smillie, L. D. (2019). Costs and benefits of acting extraverted: A randomized controlled trial. Journal of Experimental Psychology: General, 148(9), 1538–1556.
  6. Goldberg, L. R. (1992). The development of markers for the Big-Five factor structure. Psychological Assessment, 4(1), 26–42.
  7. Johnson, J. A. (2014). Measuring thirty facets of the Five Factor Model with a 120-item public domain inventory: Development of the IPIP-NEO-120. Journal of Research in Personality, 51, 78–89.
  8. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  9. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  10. Smillie, L. D., Wilt, J., Kabbani, R., Garratt, C., & Revelle, W. (2015). Quality of social experience explains the relation between extraversion and positive affect. Emotion, 15(3), 339–349.
  11. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  12. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  13. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  14. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  15. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  16. Asendorpf, J. B., & Wilpers, S. (1998). Personality effects on social relationships. Journal of Personality and Social Psychology, 74(6), 1531–1544.
  17. Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
  18. Dyrenforth, P. S., Kashy, D. A., Donnellan, M. B., & Lucas, R. E. (2010). Predicting relationship and life satisfaction from personality in nationally representative samples from three countries: The relative importance of actor, partner, and similarity effects. Journal of Personality and Social Psychology, 99(4), 690–702.
  19. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  20. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  21. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.

Jak píšeme průvodce: každé vědecké tvrzení odkazuje na publikovaný zdroj, velikosti účinků uvádíme tak, jak byly publikovány, a rady, které jdou za hranice důkazů, označujeme jako praktické rady. Přečti si o naší metodě. Našel jsi chybu? Napiš nám na [email protected].

Související průvodce